Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej <p data-start="286" data-end="819"><strong data-start="286" data-end="338">CEEJ: Community Engagement and Emergence Journal</strong> (e-ISSN: 2715-9752, p-ISSN: 2715-9868) is a peer-reviewed journal that emphasizes the application of <strong data-start="440" data-end="490">management science, innovation, and technology</strong> to support sustainable community engagement and socio-economic development. This journal publishes research findings, models, and best practices resulting from community-based initiatives, especially those with strategic relevance to <strong data-start="725" data-end="747">management studies</strong>and their role in improving public welfare and organizational capacity.</p> <p data-start="821" data-end="888"><strong data-start="821" data-end="840">Scope and Focus</strong> of the journal include, but are not limited to:</p> <ul data-start="890" data-end="2036"> <li data-start="890" data-end="1015"> <p data-start="892" data-end="1015"><strong data-start="892" data-end="945">Management of Human Capital and Education Systems</strong> to enhance national competitiveness and lifelong learning outcomes.</p> </li> <li data-start="1016" data-end="1144"> <p data-start="1018" data-end="1144"><strong data-start="1018" data-end="1065">Strategic Approaches to Poverty Alleviation</strong>, emphasizing the use of local economic resources and participatory planning.</p> </li> <li data-start="1145" data-end="1254"> <p data-start="1147" data-end="1254"><strong data-start="1147" data-end="1202">Knowledge and Innovation Management of Local Wisdom</strong> in the context of rural and regional development.</p> </li> <li data-start="1255" data-end="1434"> <p data-start="1257" data-end="1434"><strong data-start="1257" data-end="1294">Economic and Business Development</strong>, including entrepreneurship, cooperative management, creative industries, and the growth of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs).</p> </li> <li data-start="1435" data-end="1636"> <p data-start="1437" data-end="1636"><strong data-start="1437" data-end="1479">Business and Organizational Management</strong>, covering areas such as financial management, strategic management, marketing, operational excellence, organizational behavior, and innovation management.</p> </li> <li data-start="1637" data-end="1772"> <p data-start="1639" data-end="1772"><strong data-start="1639" data-end="1692">Sustainable Environmental and Resource Management</strong>, with a focus on eco-innovation and community-based environmental governance.</p> </li> <li data-start="1773" data-end="1905"> <p data-start="1775" data-end="1905"><strong data-start="1775" data-end="1812">Community-Based Health Management</strong>, public nutrition programs, and models for improving quality of life in underserved areas.</p> </li> <li data-start="1906" data-end="2036"> <p data-start="1908" data-end="2036"><strong data-start="1908" data-end="1965">Leadership, Social Harmony, and Policy Implementation</strong> in the context of inclusive and participatory community development.</p> </li> </ul> <p data-start="2038" data-end="2333">Since December 2021, <strong data-start="2059" data-end="2067">CEEJ</strong> has been published quarterly (January, April, July, and October), and is managed by <strong data-start="2152" data-end="2205">Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)</strong>. The journal welcomes interdisciplinary research with a managerial lens that contributes to impactful community transformation.</p> en-US ceej.yrpi@gmail.com (Muhammad Luthfi Hamzah) muhammadluthfihamzah@gmail.com (Muhammad Luthfi Hamzah) Sun, 17 Aug 2025 11:32:05 +0000 OJS 3.2.1.4 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Pola Komunikasi Anggota Legislatif dengan Konstituennya di Surabaya https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej/article/view/8929 <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pola komunikasi anggota legislatif DPRD Kota Surabaya dalam membangun hubungan dengan konstituen. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif dan metode wawancara mendalam terhadap dua anggota dewan, penelitian ini menemukan bahwa komunikasi politik dijalankan melalui kombinasi komunikasi langsung dan digital. Pertemuan tatap muka seperti silaturahmi dan reses masih menjadi strategi utama dalam menjalin kedekatan emosional, sementara media sosial digunakan untuk memperluas jangkauan dan membangun rekam jejak digital. Penyesuaian gaya komunikasi dengan karakter masyarakat menjadi faktor penting dalam efektivitas komunikasi, di samping dukungan partai dan tim relawan yang turut menjembatani penyampaian aspirasi. Tantangan yang dihadapi mencakup ekspektasi masyarakat yang belum realistis serta rendahnya literasi politik. Oleh karena itu, anggota legislatif dituntut untuk menjalankan komunikasi yang adaptif, konsisten, dan edukatif. dalam merawat kepercayaan publik.</p> Erlin Indrayanti, Zulaikha Zulaikha, Nur’annafi Farni Syam Maella Copyright (c) 2025 Erlin Indrayanti, Zulaikha Zulaikha, Nur’annafi Farni Syam Maella https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej/article/view/8929 Sun, 17 Aug 2025 00:00:00 +0000 Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Komisi Pemberantasan Korupsi Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej/article/view/8936 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), dengan motivasi sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui software SmartPLS 3. Populasi penelitian berjumlah 161 pegawai, dan sampel ditentukan sebanyak 115 responden berdasarkan rumus Slovin dengan margin of error 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja pegawai, namun berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Sebaliknya, budaya organisasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap baik motivasi maupun kinerja pegawai. Selain itu, motivasi berperan sebagai variabel intervening yang secara signifikan memperkuat pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa motivasi kerja merupakan elemen kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai, terutama dalam konteks organisasi strategis seperti KPK. Nilai R-Square menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi menjelaskan variabel motivasi sebesar 65,7%, dan bersama-sama menjelaskan kinerja pegawai sebesar 52,5%. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya penguatan gaya kepemimpinan yang memberdayakan serta pemeliharaan budaya organisasi yang adaptif dan kolaboratif guna mendorong motivasi kerja dan kinerja pegawai secara optimal.</p> Milton Octo Pierre, Edison Sembiring Colia Copyright (c) 2025 Milton Octo Pierre, Edison Sembiring Colia https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej/article/view/8936 Sun, 17 Aug 2025 00:00:00 +0000 Pengaruh Social Media Usage dan Electronic Word of Mouth (E-Wom) di Instagram dan Tiktok Terhadap Purchase Decision pada Konsumen Arutala Coffee and Eatery Padang dengan Trust Sebagai Variabel Mediasi https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej/article/view/8937 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh <em>Sosial Media Usage</em> dan <em>Electronic Word of Mouth</em> (<em>E-WOM</em>) terhadap <em>Purchase Decision</em>, dengan <em>Trust</em> sebagai variable madiasinya pada konsumen Arutala <em>Coffee and Eatery</em> Padang. Populasi penelitian ini adalah konsumen Arutala <em>Coffee and Eatery</em> Padang, terutama konsumen yang berbelanja pertama kali. Penelitian ini melibatkan 240 responden sebagai sampel, dengan data yang dikumpulkan melalui kuesioner online menggunakan Google Form. Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian mengungkapkan beberapa temuan penting : (1) <em>Social Media Usage</em> berpengaruh langsung terhadap <em>Purchase Decision</em>, (2) <em>Electronic Word of Mouth</em> berpengaruh langsung terhadap <em>Purchase Decision</em>, (3) <em>Social Media Usage</em> berpengaruh langsung terhadap <em>Trust</em>, (4)&nbsp; <em>Electronic Word of Mouth</em> berpengaruh langsung terhadap <em>Trust</em>, (5) <em>Trust</em> berpengaruh langsung terhadap <em>Purchase Decision</em>, (6)<em> Social Media Usage</em> berpengaruh terhadap <em>Purchase Decision</em> melalui <em>Trust</em> sebagai variabel mediasi, (7) <em>Electronic Word of Mouth</em> berpengaruh terhadap <em>Purchase Decision</em> melalui <em>Trust</em> sebagai variabel mediasi.</p> Muhammad Luthfi Aulia, Ilham Thaib Copyright (c) 2025 Muhammad Luthfi Aulia, Ilham Thaib https://journal.yrpipku.com/index.php/ceej/article/view/8937 Sun, 17 Aug 2025 00:00:00 +0000