https://journal.yrpipku.com/index.php/msej <p align="justify"><strong>Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)</strong> reviewed covers theoretical and applied research in the field of Management and Entrepreneurship. Priority is given to those articles which satisfy the main scope of the journal, and have an impact in the research areas of interest. <strong>Management Studies</strong>: Finance, Marketing, Human Resource Management, Strategic Management, Operations, and other field of management. <strong>Entrepreneurship</strong>: Small Medium Entreprise, Business Startup, Innovation, Entrepreneurship Education, Entrepreneurial Behavior and all research in entrepreneurship areas. <strong>Online ISSN (2715-792X); Print ISSN (2715-7911). </strong></p> Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) en-US Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) 2715-7911 https://journal.yrpipku.com/index.php/msej/article/view/10594 <p>Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan serta strategi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas melalui sistem penghargaan dan budaya organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan paradigma postpositivisme. Data dikumpulkan melalui teknik observasi langsung terhadap perilaku dan proses kerja, dokumentasi berupa arsip dan laporan, serta wawancara mendalam dengan tiga informan yang terdiri dari pemilik perusahaan dan karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh tiga faktor utama: kompetensi individu, dukungan organisasi, dan faktor psikologis. Temuan di lapangan mengungkapkan bahwa pemberian penghargaan (reward) baik secara finansial (insentif, bonus) maupun non-finansial (pengakuan, apresiasi) secara signifikan meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan Secara keseluruhan, efektivitas kinerja tercermin dari kemampuan karyawan dalam mengelola waktu dan memprioritaskan tugas secara efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sinergi antara sistem penilaian yang transparan dan pengembangan karier yang berkelanjutan merupakan kunci dalam menjaga stabilitas kinerja perusahaan</p> Fadia Nanda Luthfiana Wanta Wanta Dwi Epty Hidayaty Copyright (c) 2026 Fadia Nanda Luthfiana, Wanta Wanta, Dwi Epty Hidayaty 2026-03-02 2026-03-02 7 4 1 12 10.37385/msej.v7i4.10594 https://journal.yrpipku.com/index.php/msej/article/view/10595 <p>Meningkatnya investasi berbasis indeks membuat penilaian penyedia indeks global berfungsi sebagai sinyal yang mengoordinasikan ekspektasi pelaku pasar lintas negara. Studi ini bertujuan menjelaskan bagaimana sinyal tata kelola indeks dari Morgan Stanley Capital International memicu guncangan kelayakan investasi yang berujung pada dislokasi harga dan stres likuiditas di pasar ekuitas Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, yang dioperasionalisasikan melalui penelusuran proses berbasis mekanisme. Data dihimpun dari dokumen primer dan materi kebijakan, bukti pasar Indeks Harga Saham Gabungan dan indikator perdagangan intrahari, serta artefak wacana dan komunikasi publik dari media dan komentar pasar yang dapat ditelusuri. Hasil menunjukkan bahwa reaksi ekstrem muncul ketika pengumuman indeks dipersepsikan sebagai penurunan kelayakan investasi, bukan penyesuaian teknis semata. Legitimasi eksternal memperkuat ekspektasi penyesuaian portofolio berbasis indeks sehingga tekanan jual bergerak serempak. Secara paralel, narasi risiko tentang transparansi kepemilikan, porsi saham beredar publik, dan kualitas pembentukan harga memperbesar ketidakpastian, mempercepat perilaku mengikuti arus, dan menipiskan likuiditas hingga memicu penghentian perdagangan sementara serta mendorong reform kebijakan. Temuan ini menegaskan perlunya penguatan transparansi, integritas pengawasan perdagangan, dan tata kelola data kelayakan investasi untuk meningkatkan ketahanan pasar berkembang.</p> Sandra J.R. Kainde Harke Revo Leonard Polii Noldy Jerry Tumbel Rooswita Loing Copyright (c) 2026 Sandra J.R. Kainde, Harke Revo Leonard Polii, Noldy Jerry Tumbel, Rooswita Loing 2026-03-02 2026-03-02 7 4 13 32 10.37385/msej.v7i4.10595