Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Perusahaan Ritel Di Jawa Barat

Authors

  • Kania Laelawati Universitas Kebangsaan Republik Indonesia
  • Haris fauzi Universitas Majalengka, Indonesia
  • Yayat Sudrajat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Miftahul Huda

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v7i2.10182

Keywords:

lingkungan kerja, kepuasan kerja, perusahaan ritel, Jawa Barat, kuantitatif

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada salah satu perusahaan ritel di Jawa Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif dan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 55 karyawan tetap, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disusun berdasarkan indikator lingkungan kerja dan kepuasan kerja, serta didukung oleh observasi dan wawancara untuk memperkuat informasi penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan bantuan SPSS versi 26 melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi Spearman, koefisien determinasi, dan uji hipotesis menggunakan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh item pernyataan dinyatakan valid dengan nilai r hitung lebih besar dari r tabel, serta reliabel dengan nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,948 untuk variabel lingkungan kerja dan 0,972 untuk variabel kepuasan kerja. Uji korelasi Spearman menghasilkan koefisien korelasi sebesar 0,916 yang menunjukkan hubungan positif sangat kuat antara lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Koefisien determinasi menunjukkan nilai R Square sebesar 0,840 yang berarti lingkungan kerja berkontribusi sebesar 84 persen terhadap variasi kepuasan kerja, sedangkan 16 persen dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Uji hipotesis menunjukkan nilai t hitung sebesar 16,658 dengan signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Implikasi penelitian menegaskan pentingnya perbaikan lingkungan kerja fisik dan non fisik sebagai strategi peningkatan kepuasan kerja karyawan pada sektor ritel.

References

Afandi, A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Amri, D. (2022). Pengelolaan Lingkungan Kerja untuk Kepuasan Kerja Karyawan. Bandung: Pustaka Setia.

Aji, N., & Herawati, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Industri Ritel. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 9(2), 112-124.

Derina, A., Yusda, S., & Pebriyanti, M. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Hypermart Lampung. Jurnal Studi Manajemen, 18(4), 45-59. https://doi.org/10.1234/jsm.v18i4.12345

Menaf, S. A., & Irbayuni, S. (2023). Strategi Pengelolaan SDM dalam Era Industri 4.0. Jakarta: Gramedia.

Nasution, A. (2022). Manajemen Organisasi: Teori dan Praktik dalam Penerapan Keberlanjutan Organisasi. Jakarta: Kencana.

Oktavia, R., Alam, S., & Asri, M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Matahari Department Store Cabang Mall Panakkukang Makassar. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(3), 123-137. https://doi.org/10.5678/jmb.v15i3.23456

Priansa, D. (2018). Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2022). Management (14th ed.). Pearson.

Safrizal, A. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Diakses dari http://www.safrizal.com/penelitian-lingkungan-kerja

Siagian, S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sunyoto, D. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Yusup, M. (2021). Kepuasan Kerja dan Pengaruhnya terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(1), 45-60. https://doi.org/10.5678/jeb.v14i1.12346

Downloads

Published

2026-01-15

How to Cite

Laelawati, K., fauzi, H., & Sudrajat, Y. (2026). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Perusahaan Ritel Di Jawa Barat. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 7(2), 1149–1161. https://doi.org/10.37385/msej.v7i2.10182