Transformational Leadership, Work Discipline, and Occupational Health and Safety as Determinants of Employee Performance: Evidence from PT Lintech Duta Pratama, Sumbawa
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v7i3.10446Keywords:
Trantransformational Leadership, Work Discipline, Occupational Health and Safety (OHS), Employee Performance, Human Resource ManagementAbstract
ABSTRACT
This study examines the effect of transformational leadership, work discipline, and occupational health and safety (OHS) on employee performance at PT Lintech Duta Pratama, Sumbawa Site, West Nusa Tenggara. The research is motivated by a decline in employee performance, reflected in reduced productivity and delays in task completion. A quantitative approach was employed, involving 50 employees selected using a census technique. Data were collected through closed-ended questionnaires and analyzed using SPSS, applying validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, t-tests, and coefficient of determination (R²). The results reveal that transformational leadership, work discipline, and OHS have a positive and significant impact on employee performance. These findings highlight the importance of effective leadership, strong work discipline, and consistent OHS implementation in improving employee performance and organizational productivity.
References
Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan jasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2), 112–121. https://doi.org/10.32502/jmb.v10i2.672
Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan jasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2), 112–121. https://doi.org/10.32502/jmb.v10i2.672
Alharbi, J., & Abuelhassan, A. E. (2023). The effect of transformational leadership on employee performance: The mediating role of motivation and organizational commitment. Journal of Human Resource and Organizational Behavior, 11(1), 77–88. https://doi.org/10.5296/jhrob.v11i1.2156
Alphonse, D., & Rulinda, M. (2025). The impact of occupational safety and health (K3) implementation on employee performance in manufacturing companies. Jurnal Keselamatan dan Kesehatan Kerja Indonesia, 8(1), 15–27. https://doi.org/10.32503/jk3ki.v8i1.1287
Amin, R., & Ichsan, M. (2024). Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja karyawan pada perusahaan industri di Jakarta. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 12(1), 45–55. https://doi.org/10.32502/jimb.v12i1.986
Asari, S. (2022). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di perusahaan jasa transportasi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(3), 44–53. https://doi.org/10.36778/jmk.v10i3.421
Asari, S. (2022). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di perusahaan jasa transportasi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(3), 44–53. https://doi.org/10.36778/jmk.v10i3.421
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2019). Transformational leadership: Development and validation of a new paradigm. Leadership & Organization Development Journal, 40(6), 726–740. https://doi.org/10.1108/LODJ-02-2019-0063
Chassanah, N. (2023). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 11(2), 55–63.
Fanani, A., & Budiono, H. (2025). Analisis penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur. Jurnal Keselamatan dan Kesehatan Kerja Indonesia, 8(1), 23–34.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 23 (8th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Groselj, P., Penger, S., & Cerne, M. (2021). Authentic and transformational leadership in virtual teams: Effects on satisfaction and performance. Sustainability, 13(2), 589–603. https://doi.org/10.3390/su13020589
Hartono, A., & Rahadi, R. A. (2021). Peran sumber daya manusia dalam meningkatkan daya saing organisasi di era globalisasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 10(2), 45–56.7(1), 12–25.
Hasana, N., & Helmi, S. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional III Palembang. Jurnal Ilmu Manajemen, 15(3), 200–210.
Hayati,N.(2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan bagian Operasional pada PT Bank Capital Indonesia.Jurnal Manajemen dan Kinerja, 12 (1) 45 -46
Heriyanto, D., Wahyudi, A., & Prasetyo, T. (2023). Pengaruh disiplin kerja, keselamatan dan kesehatan kerja (K3), serta lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 5(2), 101–113.
Hutama, A. R., Wulandari, T., & Siregar, F. (2024). Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di sektor perbankan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Kontemporer, 11(2), 88–99. https://doi.org/10.37412/jebk.v11i2.7321
Jesi, R., Pratama, A., & Lestari, D. (2024). Transformational leadership and employee engagement in digital-era organizations. Journal of Human Resource and Organizational Studies, 8(1), 12–24.
Kurniawan, A. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 11(3), 66–74. https://doi.org/10.32503/jimk.v11i3.456
Lating, D., Rahman, A., & Wibowo, T. (2023). Pengaruh penerapan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan PT XYZ Makassar. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 10(3), 67–76.
Lestari, N., Putra, A., & Santoso, D. (2025). Analisis kompetensi sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan di era digitalisasi industri 4.0. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Kontemporer,
Lusitawati, N., Putri, R., & Sunarsi, D. (2023). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada masa pasca pandemi COVID-19. Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen, 9(1), 44–52.
Magfira, A., Joesyiana, K., & Harahap, A. R. (2023). Pengaruh beban kerja dan keselamatan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja karyawan PT Hokkan Deltapack Industri Branch Kampar. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 8(2), 89–98. https://doi.org/10.36778/jem.v8i2.763
Muliawan, R.P Putra, D,P dan Rahmawati , S,(2025).Peran kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja karyawan.Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia,7(1) 22- 35
Nasution, D., & Lubis, R. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan jasa logistik. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 12(1), 65–76. https://doi.org/10.32502/jimb.v12i1.785
Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and practice (9th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Okolocha, C. (2021). Employee performance and productivity management in modern organizations: A systematic review. International Journal of Business and Management Studies, 8(4), 120–130. https://doi.org/10.48145/ijbms.v8i4.2045
Pratama, D., & Lestari, N. (2023). Implementasi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap peningkatan kinerja karyawan pada industri manufaktur. Jurnal Manajemen dan Keselamatan Kerja, 8(2), 75–85. https://doi.org/10.32503/jmkk.v8i2.823
Pujiastuti, D., Ramadhan, A., & Yuliani, M. (2025). Analisis pengaruh disiplin kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, 16(1), 22–32. https://doi.org/10.23960/jiao.v16i1.562
Purwanto, A., Bernarto, I., Asbari, M., & Wijayanti, L. M. (2021). The role of transformational leadership, organizational commitment, and job satisfaction on employee performance. Systematic Reviews in Pharmacy, 12(1), 492–503.
Purwanto, A., Bernarto, I., Asbari, M., & Wijayanti, L. M. (2021). The role of transformational leadership, organizational commitment, and job satisfaction on employee performance. Systematic Reviews in Pharmacy, 12(1), 492–503.
Putra, A. G., & Setiawan, H. (2023). The impact of transformational leadership on employee performance in public sector organizations: Evidence from Indonesia. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(2), 56–67.
Putri, M. A., & Arifin, Z. (2021). Pengaruh kedisiplinan kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur di Surabaya. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(3), 122–131. https://doi.org/10.32503/jmo.v10i3.642
Rivaldo, R., & Nabella, A. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Nusantara Mandiri. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Kontemporer, 9(1), 22–31
Rozi, M., Putra, A., & Lestari, D. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Global Industri Sejahtera. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 12(1), 77–85.
Sai,A dan Lestari. D (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 11 (1), 55 – 67
Sasanti, D. S., & Irbayuni, S. (2022). Penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dalam upaya mencegah kecelakaan kerja di perusahaan konstruksi. Jurnal Teknik dan Keselamatan Kerja, 6(2), 112–121.
Segbenya, M., & Yeboah, J. (2022). Occupational health and safety management and employee performance: Evidence from Ghana’s manufacturing sector. Safety and Health at Work, 13(2), 183–190. https://doi.org/10.1016/j.shaw.2022.02.002
Simbolon, P., Lumbantoruan, R., & Sitompul, J. (2024). Implementasi kesehatan kerja terhadap kesejahteraan karyawan di sektor jasa. Jurnal Kesehatan dan Keselamatan Kerja, 5(1), 45–55
Sugianto, A., & Sulfiani, S. (2022). Pengaruh penerapan keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan konstruksi. Jurnal Ilmu Administrasi dan Ketenagakerjaan, 7(3), 112–123. https://doi.org/10.23960/jiak.v7i3.532
Suma’mur, P. K. (2019). Keselamatan kerja dan pencegahan kecelakaan. Jakarta: CV Haji Masagung..
Suryani, E., & Rahman, A. (2022). Pengaruh penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap penurunan angka kecelakaan kerja di perusahaan konstruksi. Jurnal Kesehatan dan Keselamatan Kerja Indonesia, 7(1), 54–63. https://doi.org/10.32503/jk3ki.v7i1.618
Sutaguna, I. N. T., Yusuf, M., Ardianto, R., & Wartono, P. (2023). The effect of competence, work experience, work environment and discipline on employee performance. Asian Journal of Management, Entrepreurship and Social Science, 3(01) , 367 – 381
Sutrisno, E. (2022). Pengaruh budaya disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Terapan, 9(2), 33–42. https://doi.org/10.36778/jebt.v9i2.689
Syahabuddin, A. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap efektivitas organisasi. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 10(3), 145–157
Syarifuddin, M. (2025). Can transformative leadership, work discipline, and work motivation improve employee performance? Jurnal Manajemen dan Organisasi, 12(1), 77–88. https://doi.org/10.32503/jmo.v12i1.673
Tamene, T. (2020). Workplace health and safety management: Practices and challenges in the manufacturing sector. Journal of Safety Research, 74, 185–193. https://doi.org/10.1016/j.jsr.2020.05.002
Wau, F. F., & Waoma, S. (2021). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada kantor Bupati Kabupaten Nias Barat. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 10(2), 145–153.
Winasih, S., dan Aji,P.(2022). Kepemimpinan transformasional, otivasi intrinsik dan keterikatan kerja terhadap kinerja karyawan.Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 8(2) 134 – 145
Zywiolek, J., Polok, G., & Grabowski, R. (2022). Transformational leadership as a determinant of organizational development in turbulent environments. Sustainability, 14(4), 2332. https://doi.org/10.3390/su14042332
Template
