Analisis Social Media Marketing Balai Diklat Industri Denpasar Dalam Mempromosikan Program Inkubator Bisnis Tohpati

Authors

  • Made Ayuni Widiantari Universitas Telkom
  • Berlian Primadani Satria Putri Universitas Telkom

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v3i4.1062

Keywords:

inkubator bisnis, layanan publik, pemasaran media sosial

Abstract

Masih rendahnya wawasan dan pengetahuan masyarakat mengenai program layanan pemerintah, menjadi alasan pemerintah untuk terus menerapkan keterbukaan informasi kepada publik. Sebagai salah satu instansi pemerintah yang memberikan layanan publik, Balai Diklat Industri Denpasar memanfaatkan media sosial sosial instagram, facebook, dan whatsapp sebagai media pemasaran untuk memberikan informasi sekaligus memasarkan program Inkubator Bisnis.  Penerapan Social Media Marketing ini dianalisis menggunakan konsep penerapan Social Media Marketing  menurut Gunelius yaitu Content Creation, Content Sharing, Connecting, dan Community Building. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis mengenai penerapan Social Media Marketing yang dilakukan Balai Diklat Industri Denpasar untuk mempromosikan program Inkubator Bisnis Tohpati. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan paradigma konstruktivisme. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Balai Diklat Industri Denpasar telah menerapkan empat elemen penting yang menjadi keberhasilan Social Media Marketing, yaitu Content Creation, Content Sharing, Connecting, dan Communty Bulding. Namun, penerapan di ketiga media sosial tersebut masih belum seimbang dan pemanfaatan fitur yang digunakan di setiap media sosialnya juga belum terlalu maksimal.

 

Kata kunci: inkubator bisnis, layanan publik, pemasaran media sosial

 

References

Abednego, H. C. J. (2020). Strategi Komunikasi Pemasaran Kopi Kendara Melalui Media Sosial Instagram.https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/home/catalog/id/156744/slug/strategi-komunikasi-pemasaran-kopi-kendara-melalui-media-sosial-instagram.html

Agustina, T. S. (2011). Peran Inkubator Bisnis Perguruan Tinggi Dalam Meminimalkan Resiko Kegagalan Bagi Wirausha Baru Pada Tahap Awal (Start-Up). Majalah Ekonomi, 1, 64–74. http://journal.lib.unair.ac.id/index.php/ME/article/view/834/829

Alfauzan, M. (2018). Analisis Kualitas Pelayanan Publik Pada Kantor Camat Tanah Putih Kabupaten Rokan Hilir. http://repository.uin-suska.ac.id/13155/

Ekarina. (2020). Media Sosial Jadi Referensi Konsumen Membeli Produk Selama Pandemi. https://katadata.co.id/ekarina/brand/5faa6013a3980/media-sosial-jadi-referensi-konsumen-membeli-produk-selama-pandemi

Gunelius, S. (2011). 30-Minutes SOCIAL MEDIA Marketing.

Gustam. (2015). Karakteristik Media Sosial Dalam Membentuk Budaya Populer Korean Pop Di Kalangan Komunitas Samarinda Dan Balikpapan. EJournal Ilmu Komunikasi, 3(2), 231. https://ejournal.ilkom.fisip-unmul.ac.id/site/wp-content/uploads/2015/02/Jurnal - Rizky Ramanda Gustam (02-25-15-06-07-31).pdf

Intan, A. (2021). Social Media Marketing @ Reuse . Able Di Instagram. 180.

Megayasa, I. M. O. (2021). Analisis bauran komunikasi pemasaran mangsi grill master dalam rangka pengembangan konsep usaha skripsi.

Nasrullah, D. R. (2015). Media Sosial Perspektif Komunikasi, Budaya, dan Sosioteknologi (N. S. Nurbaya (ed.)). Simbiosa Rekatama Media.

Pamungkas, I. N. A. (2018). Integrated Marketing Communication 4.0. Megatama.

Prof. Dr. Alfrizal, M. . (2014). Metode Penelitian Kualitatif. PT RajaGrafindo Persadar.

Rahmalia, N. (2021). Ingin Memulai Startup? Yuk, Kenalan Dulu dengan Inkubator Bisnis. https://glints.com/id/lowongan/inkubator-bisnis/#.YQVbNfkzbIU

Setianingtyas, A., & Nurlaili, E. I. (2020). Analisis Social Media Marketing dan Tampilan Produk Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Pamos Shop Mojokerto. Jurnal Manajemen Bisnis, 17(2), 207. https://doi.org/10.38043/jmb.v17i2.2365

Downloads

Published

2022-10-03

How to Cite

Widiantari, M. A., & Putri, B. P. S. . (2022). Analisis Social Media Marketing Balai Diklat Industri Denpasar Dalam Mempromosikan Program Inkubator Bisnis Tohpati. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3(5), 2797–2805. https://doi.org/10.37385/msej.v3i4.1062