Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen Berbasis Four Levers Of Control Dalam Meningkatkan Kinerja Keuangan LPD Padangtegal

Authors

  • Ni Kadek Fera Wati Universitas Pendidikan Ganesha
  • Anantawikrama Tungga Atmadja Universitas Pendidikan Ganesha

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v7i4.10857

Keywords:

Management Control System, Four Levers of Control, Financial Performance, LPD.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem pengendalian manajemen berbasis Four Levers of Control dalam meningkatkan kinerja keuangan LPD Padangtegal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas pengurus, karyawan dan nasabah LPD Padangtegal yang terlibat langsung dalam proses operasional organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LPD Padangtegal telah menerapkan keempat elemen Four Levers of Control secara terintegrasi. Belief system diwujudkan melalui visi, misi, dan nilai organisasi yang menumbuhkan integritas serta orientasi pelayanan. Boundary system diterapkan melalui aturan dan prosedur kerja untuk meminimalkan penyimpangan dan risiko. Diagnostic control system digunakan untuk memantau pencapaian target dan evaluasi kinerja, sedangkan interactive control system mendorong komunikasi, pembelajaran, dan inovasi. Penerapan keempat sistem tersebut secara sinergis berkontribusi terhadap peningkatan kinerja keuangan LPD yang tercermin dari stabilitas operasional, pengendalian risiko, dan pertumbuhan pendapatan.

References

Adiputra, I. M. P., & Sujana, E. (2021). Management control systems, organizational culture and village credit institution financial performance. The Indonesian Journal of Accounting Research, 24(1), 75–108. https://doi.org/10.33312/ijar.515

Adiputra, I. M. P., & Werastuti, D. N. S. (2024). Levers of control, catur purusa artha and financial performance of village credit institutions: Belief system versus religious values. Jurnal Bisnis dan Akuntansi, 26(1), 173–196.

Adiputra, I. M. P., Astawa, I. G. P. B., Werastuti, D. N. S., & Sinarwati, N. K. (2021). Management accounting innovations and financial performance: The role of economic crisis perceptions and business strategy. Advances in Economics, Business and Management Research, 197, 335–342.

Adiputra, I. M. P., Gani, L., Rossieta, H., & Hermawan, A. A. (2019). Pengaruh misfit ketidakpastian bisnis yang dipersepsikan dengan levers of control terhadap kinerja perusahaan. Jurnal Akuntansi dan Pendidikan, 8, 117–125.

Adiputra, I. M. P., Werastuti, D. N. S., Sinarwati, N. K., & Oktariyana, M. D. (2020). Levers of control and enterprise risk management: A conceptual study of the business strategy and financial performance of state-owned enterprises. Advances in Economics, Business and Management Research, 158, 80–88.

Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2004). Management control systems (11th ed.). McGraw-Hill.

Astawa, I. G. P. B., Sinarwati, N. K., Adiputra, I. M. P., & Putra, I. G. P. N. (2024). LPD mobile application as a determinant of interest of LPD customers with trust as a moderation variable. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika, 14(1), 14–20.

Atmadja, A. T., & Werastuti, D. N. S. (2021). Ideology game in household accounting. In Proceedings of the 6th International Conference on Tourism, Economics, Accounting, Management, and Social Science (TEAMS 2021) (pp. 411–416). Atlantis Press.

Atmadja, A. T., Adiputra, I. M. P., & Werastuti, D. N. S. (2025). Synergy of customary village and administrative village in strengthening the internal control structure of village-owned enterprise in Dencarik Village, Buleleng Regency, Bali. In International Seminar (Vol. 7, pp. 398–408).

Atmadja, A. T., Atmadja, N. B., & Sudarma, M. (2022). Etika bisnis dan profesi: Perspektif kearifan lokal Tri Hita Karana dan pemikiran lainnya secara integralistik. Pustaka Larasan.

Atmadja, A. T., Dharmawan, N. A. S., & Saputra, K. A. K. (2024). Determinants of factors that affect accounting fraud in local government financial management. Australasian Accounting, Business and Finance Journal, 18(1).

Devi, S., Masdiantini, P. R., Herawati, N. T., & Musmini, L. S. (2021). Sinergi lembaga perkreditan desa dalam mendukung financial inclusion. Jurnal Kajian Akuntansi, 5(1), 86–112.

Dewi, G. A. K. R. S. (2025). Carbon emission disclosure, environmental performance, and firm value: The role of financial performance. JIA (Jurnal Ilmiah Akuntansi), 70–85.

Dinayanti, N. K., & Adiputra, I. M. P. (2022). Pengaruh pertumbuhan tabungan, jumlah debitur dan kecukupan modal terhadap profitabilitas lembaga perkreditan desa (LPD) di Kecamatan Abang tahun 2018–2021. 12(3), 587–595.

Hendrawan, I. W. E., & Atmadja, A. T. (2024). Efektivitas penerapan sistem pengendalian manajemen berbasis kearifan lokal Bali terhadap pencegahan kecurangan pada proses pemberian kredit di LPD Desa Adat Gelgel. 15, 302–312.

Langfield-Smith, K. (1997). Management control systems and strategy: A critical review. Accounting, Organizations and Society, 22, 207–232.

Lisa, K., Atmadja, A. T., & Purnamawati, I. G. A. (2025). Implementation of an internal control system based on Tri Hita Karana culture in fraud prevention efforts in village credit institutions. Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting, 6(5), 4881–4894.

Munawir. (2014). Analisa laporan keuangan.

Musmini, L. S., Ludigdo, U., Roekhudin, R., & Andayani, W. (2023). Cooperatives growth or togetherness: Which one do you choose? Reviu Akuntansi, Keuangan, dan Sistem Informasi, 2(3), 575–583.

Otley, D. (1980). The contingency theory of management accounting: Achievements and prognosis. Accounting, Organizations and Society, 5, 413–428.

Pradhana, M. B. A., & Julianto, I. P. (2025). Hubungan good corporate governance (GCG) terhadap kinerja keuangan dengan budaya organisasi sebagai moderasi. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika, 15(2), 364–370.

Purnamawati, I. G. A., Yuniarta, G. A., Astria, P. R., & Musmini, L. S. (2022). Maintain the economic activity of subak in social and environmental transformation. Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 10(2), 400–406.

Rahman, A., Wirastika Sari, N. M., Fitriani, Sugiarto, M., Sattar, Abidin, Z., Irwanto, Priyo Nugroho, A., Indriana, Ladjin, N., Haryanto, E., Ode Amane, A. P., Ahmadin, & Alaslan, A. (2022). Metode penelitian ilmu sosial.

Rismayanti, N. K. A., Kurniawan, P. S., & Dewi, G. A. K. R. S. (2025). Analisis hubungan dampak digitalisasi dan dukungan pemerintah terhadap peningkatan aset dan laba LPD. Journal of Economic, Business and Accounting, 8, 2819–2834.

Rudianto. (2013). Akuntansi manajemen informasi untuk pengambilan keputusan strategis. Erlangga.

Simons, R. (1995). Levers of control: How managers use innovative control systems to drive strategic renewal. Harvard Business School Press.

Simons, R. (2000). Performance measurement and control systems for implementing strategy.

Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sujana, K., Suardhika, I. M. S., & Dwirandra, A. A. N. B. (2021). Pertumbuhan laba pada lembaga perkreditan desa. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis.

Werastuti, D. N. S., Atmadja, A. T., & Adiputra, I. M. P. (2020). Tri Hita Karana based environmental management system before the COVID-19 pandemic to enhance the sustainability of the hospitality industry. In Proceedings of the 5th International Conference on Tourism, Economics, Accounting, Management and Social Science (TEAMS 2020) (pp. 63–74). Atlantis Press.

Widener, S. K. (2007). An empirical analysis of the levers of control framework. Accounting, Organizations and Society, 32, 757–788.

Downloads

Published

2026-04-10

How to Cite

Wati, N. K. F., & Atmadja, A. T. (2026). Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen Berbasis Four Levers Of Control Dalam Meningkatkan Kinerja Keuangan LPD Padangtegal. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 7(4), 987–996. https://doi.org/10.37385/msej.v7i4.10857