Pengaruh Budaya Organisasi dan Promosi Jabatan Terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Petro Anugerah Dinamika
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i1.1163Keywords:
Budaya Organisasi, Promosi Jabatan, Turnover IntentionAbstract
Aset perusahaan yang paling berharga adalah sumber daya manusia (SDM), yang juga memiliki kemampuan untuk menggerakkan sumber daya lainnya. Perusahaan harus bisa memahami kebutuhan karyawan agar karyawan merasa bahwa perusahaan memperhatikan setiap karyawannya. Hal ini berhubungan dengan budaya organisasi serta promosi yang dilakukan oleh perusahaan. Apabila karyawan merasa budaya organisasi dalam perusahaan tidak baik, serta jenjang karir yang tidak jelas maka akan berpengaruh pada produktivitas perusahaan, sehingga peningkatan angka turnover intention karyawan akan dialami oleh perusahaan. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Petro Anugerah Dinamika dari semua departemen. Sampling jenuh adalah metode pengambilan sampel dalam penelitian ini dan jumlah sampel penelitian ini adalah sebanyak 53 karyawan. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah teruji reliabilitas dan validitasnya. Penelitian ini menunjukkan hasil bahwa: (1) budaya organisasi secara signifikan mempengaruhi turnover intention, (2) promosi jabatan secara signifikan mempengaruhi turnover intention, (3) budaya organisasi dan promosi jabatan secara signifikan mempengaruhi turnover intention.
Kata Kunci : Budaya Organisasi, Promosi Jabatan, Turnover Intention
References
Agnesya, R. A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention (Studi Kasus pada Bank Muamalat KC Surakarta).
Amir, & Djafar, A. (2019). Pengaruh Stres Kerja, Promosi Jabatan dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Maruki Internasional Indonesia. 1–12.
Badu, S. Q., & Djafri, N. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Ideas Publishing.
Dipboye, R. L. (2018). The Emerald Review of Industrial and Organizational Psychology. In The Emerald Review of Industrial and Organizational Psychology. https://doi.org/10.1108/9781787437852
Emerson, D. (2013). Organizational Culture , Job Satisfaction and Turnover Intentions?: The Mediating Role of Perceived Organizational Support.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Kindangen, C. C., Adolfina, & Taroreh, R. N. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja, Promosi Jabatan Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Sutanraja Hotel Amurang. 7(3), 3837–3846.
Kurniadi, L. (2018). Pengaruh Promosi Jabatan dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Melalui Komitmen Sebagai Variabel Intervening Pada Perawat di RS. Panti Nugroho Pakem Sleman. 4.
Nainggolan, J. T. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Intensi Turnover Karyawan Di PT. Serdang Hulu.
Siswanto, E. (2019). Rahasia Sukses Naik Gaji, Promosi Jabatan, dan Mapan Finansial. Laksana.
Sobirin, A. (2019). Budaya organisasi?: Pengertian, Makna dan Aplikasinya Dalam Kehidupan Organisasi (3rd ed.). UPP STIM YKPN.
Sutrisno, E. (2018). Budaya Organisasi. Prenadamedia Group.
Utami, W. (2018). Pengaruh Stres Kerja, Promosi Karir, Dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Pada Agen PT Jiwasraya Cabang Jember. In Repository.Unej.Ac.Id.
Wijaya, A. P. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Bank Jatim Cabang Banyuwangi. Universitas Jember.
Template
