Analisis Strategi Bauran Pemasaran Pada UMKM di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus pada Subur Abadi Organik)
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i2.1397Keywords:
Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, UMKM, Covid-19Abstract
Penelitian ini menggunakan objek sebuah UMKM yang bergelut di bidang industri dan penjualan pupuk organik bernama Subur Abadi Organik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bauran pemasaran pada UMKM Subur Abadi Organik di Masa Pandemi Covid-19 sehingga mampu bertahan di masa pandemi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dimana menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Informan diambil dengan teknik purposive sampling dan ditentukan informan adalah pemilik, karyawan dan konsumen dari Subur Abadi Organik dengan total informan berjumlah 7 orang. Data yang didapat dilakukan pengecekan data dengan teknik triangulasi sumber. Kemudian dilakukan kegiatan analisis data yang diawali dengan kegiatan data collection, data reduction, data display dan conclusion drawing. Dari penelitian yang dilakukan didapatkan bahwa Subur Abadi Organik melakukan strategi bauran pemasaran 4P yang terdiri dari Product, Price, Place dan Promotion sehingga dapat bertahan di masa Pandemi Covid-19.
Kata kunci : Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, UMKM, Covid-19
References
Agustina, S. (2011). Manajemen pemasaran. Malang : UB Press.
Aminah, Khuzaini & Setia, N.A. (2021). Analisis Strategi Pemasaran saat Pandemi Covid-19 Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan pada Lotte Grosir Banjarmasin. (1).
Erdiana, A.E. & Farida, S.N. (2021). Analisis Strategi Pemasaran di Tengah Pandemi Covid-19 Untuk Meningkatkan Omzet Penjualan Pada Restu Bakery Bojonegoro. Journal Publicuho, 4(1): 146–157.
Fidziah (2020). Strategi Pemasaran Frozen Food pada MAsa Pandemi COVID-19 di Kota Serang. Jurnal Ekonomi dan Publik, 16(2): 127–140.
Hamdani (2020). Mengenal Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Lebih Dekat. Jawa Timur : Uwais Inspirasi Indonesia.
Hasanah, N., Muhtar, S. & Muliasari, I. (2020). Mudah Memahami Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Sidoarjo : Uwais Inspirasi Indonesia.
Hermawan, H. (2015). Analisis Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan, Kepuasan, Dan Loyalitas Konsumen Dalam Pembelian Roti. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9): 1689–1699.
Hurriyanti, R. (2015). Bauran Pemasaran dan Loyalitas Konsumen. Bandung : Alfabeta.
Iskandar, A., Possumah, B.T. & Aqbar, K. (2020). Peran Ekonomi dan Keuangan Sosial Islam saat Pandemi Covid-19. SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i, 7(7) : 625–638.
Jamil, S.H., Rofiqoh, A. & Wildani, M. (2021). Analisis Strategi Bauran Pemasaran Kripik Usus Ramadhan Pada Masa Pandemi Covid-19. Al-Musthofa: Journal of, 4: 120–128. Tersedia di http://www.ejournal.iai-tabah.ac.id/index.php/musthofa/article/view/732%0Ahttp://www.ejournal.iai-tabah.ac.id/index.php/musthofa/article/download/732/527.
Kotler, P. & Armstrong, G. (2012). Principles Of Marketing. New Jersey : Prentice Hall.
Kotler, P. & Keller, K.. (2012). Marketing Management 14E. New Jersey: Prentice Hall.
Kurniawansyah, H., Amrullah, M.S., Muslim & Nurhidayati, S. (2020). Konsep Kebijakan Strategis Dalam Menangani Eksternalitas Ekonomi Dari Covid - 19 Pada Masyarakat Rentan Di Indonesia. Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities, 1(2): 130–139. Tersedia di file:///C:/Users/User/Downloads/fvm939e.pdf.
Lutfita, A. & Dwiridotjahjono, J. (2021). Analisis Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix) Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Hanacaraka Coffee Sidoarjo Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Revolusi Indonesia, 1(4) : 1–14.
Malau, H. (2017). Manajemen Pemasaran. Bandung : Alfabeta.
Melinda, C.N. (2021). Strategi Pemasaran UMKM Untuk Bertahan dan Berkembang Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi di Desa Tawang Kecamatan Wates Kabupaten Kediri). Competitive, 16(2): 70–79.
Musfar, T. (2020). Manajemen Pemasaran Bauran Pemasaran sebagai Materi Pokok dalam Manajemen Pemasaran. Yogyakarta: CV. Media Sains Indonesia.
Radiosunu. (2001). Manajemen Pemasaran?: Suatu Pendekatan Analisis. Yogyakarta: BPFE.
Rusdi, M. (2019). Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Volume Penjualan pada Perusahaan Genting UD. Berkah Jaya. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis, 6(2): 49–54.
Rusman, A.D.P., Umar, F. & Majid, M. (2021). Covid-19 dan Psikososial Masyarakat di masa Pandemi. Pekalongan: PT. Nasya Expanding Management. Tersedia di http://marefateadyan.nashriyat.ir/node/150 [Accessed 26 Januari 2022].
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, da R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Sumarni, M. & Soeprihanto, J. (2010). Dasar-dasar Ekonomi Perusahaan. Yogyakarta : Liberty.
Suparyanto & Rosad. (2015). Manajemen Pemasaran. Bogor : In Media.
Susilowati, I.H. (2021). Bauran Pemasaran UMKM Sektor Kuliner Kota Bogor Di Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Pemasaran Kompetitif, 4(3): 282.
Tjiptono, F. (2010). Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Andi.
Wibowo, D.H., Arifin, Z. & Sunarti. (2015). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi Pada Batik Diajeng Solo). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 29(1): 59–66.
Yam, J.H. (2020). Manajemen Strategi Konsep & Implementasi. 2 ed. Makassar: CV. Nas Media Pustaka.
Zilkipli & Muharir. (2021). Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Syariah, 1(1): 7–12. Tersedia di osf.io%0Awww.researchgate.net.
Template
