Manajemen Strategis Dalam Tata Kelola Pada Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) Pelangi Kersik Kabupaten Kutai Kartanegara
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i4.2372Keywords:
Manajemen Strategis, Tata Kelola, BUM DesaAbstract
Penerapan manajemen startegis pada BUM Desa menjadi penting untuk mengatasi permasalahan yang ada, mengoptimalkan potensi sumber daya, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Manajemen strategi yang tepat bagi BUM Desa akan menciptakan suatu tata kelola yang baik sehingga tujuan yang ditargetkan dapat tercapai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana manajemen strategi yang ada pada BUM Desa Pelangi Kersik Kabupaten Kutai Kartanegara. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Dengan teknik pengumpulan data yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategis pada BUM Desa Pelangi Kersik masih belum maksimal dalam pelaksanannya. Formulasi strategi tidak pernah dilakukan sehingga tidak terstruktur dan terencana arah BUM Desa. Implementasi strategi belum berjalan secara optimal karena terbatasnya alokasi sumber daya baik dari sumber daya anggaran dan sumber daya manusia yang mempengaruhi kemampuan serta keefektifitas organisasi. Dalam evaluasi strategi tidak adanya upaya dalam mengkaji ulang faktor lingkungan internal maupun eksternal yang menghambat pelaksanaan strategi yang efektif sehingga berdampak pada pengembangan BUM Desa yang belum maksimal.
References
Amir, R. (n.d.). Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Memberdayakan Ekonomi Masyarakat.
Celsa, D., Hakim, L., & Febriatin, K. (2022). Pembangunan Digitalisasi Bumdes Desa Mekarmulya Kecamatan Teluk Jambe Barat Kabupaten Karawang.
David, F. (2011). Strategic Management Concepts and Cases.
Febri Astuti, P. (n.d.). Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Bumdes Tirta Mandiri Desa Ponggok Kecamatan Polanharjo Kabupaten Klaten.
Febryani, H., Nurmalia, R., Made Indra Lesmana, I., Kadek Wiwik Ulantari, N., Putu Yuliani Puspa Dewi, D., & Rizky, N. (2018). Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Penguatan Ekonomi Desa Abiantuwung. Jurnal Ilmiah Akuntansi DanHumanika, 8(1).
Hawsah. (2020). Respon Masyarakat Terhadap Manajemen Strategi Pengelolaan Bumdes Syariah Di Desa Kembang Kuning Kabupaten Lombok Timur.
Ihsan, A. (2018). Analisis Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Gerbang Lentera Sebagai Penggerak Desa Wisata Lerep.
Indriastuti, H., Del Asera Cona, F., Nisyam, K., Ashari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, F., Mulawarman Jl Tanah Grogot, U., Gunung Kelua, K., & Timur, K. (2021). Peningkatan Tata Kelola Bumdes Sepunuh Hati Desa Loa Duri Ilir-Kutai Kartanegara (Vol. 03, Issue 02).
Jaya, I. M. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Teori, Penerapan, dan Riset Nyata (F. Husaini, Ed.). Quadrant.
Kurniawan, D. (2021). Penglolaan Bumdes Berbasis Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Vol. 5). Pemberdayaan Masyarakat | 40.
Lukmawati, R. W., & Fanida, E. H. (2019). Strategi Pengembangan Unit Usaha Oleh Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Desa Kebonagung Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo.
Sanjaya, A., Arie Hetami, A., Fikri Aransyah, M., Maulana Pratama, S., Maulana Ramdhani, A., & Viviana Ardiansyah Iryanto, L. (2022). Pelatihan Akuntansi Dasar Dalam Meningkatkan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Desa Pelangi Kersik. 6(4). https://doi.org/10.31764/jmm.v6i4.9493
Sofyani, H., Ali, U., & Septiari Dovi. (2020). Implementasi Prinsip-Prinsip Tata Kelola yang Baik dan Perannya terhadap Kinerja di Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kualitatif Untuk penelitian yang bersifat: eksploratif, enterpretif, interaktif dan konstruktif (S. Suryandari, Ed.). Alfabeta.
Tantriani, & Wibawani, S. (2022). Formulasi, implementasi, dan evaluasi strategi BUM Desa “Sarana Mandiri” pada masa pandemi Covid-19.
Taufiqurokhman. (2016). Manajemen Strategik.