Penerapan Budaya Kaizen Dan 5R Terhadap Perbaikan Kinerja Karyawan PT NT Piston Ring Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.3092Keywords:
Kaizen,5R,Kinerja KaryawanAbstract
Kaizen merupakan konsep yang sederhana, yang berarti “perbaikan”. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui penerapan budaya kaizen terhadap kinerja karyawan dan manfaat dari penelitian ini adalah untuk memberikan pengetahuan serta penjelasan mengenai pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif.Penelitian ini menggunakan jenis sumber data primer dan data sekunder.data primer digunakan untuk memperoleh data mengenai penerapan budaya kaizen dari divisi Quality Control dimana divisi tersebut berkaitan langsung dengan penggunaan budaya kaizen di lokasi kerja. Data primer diperoleh dari Assisten Manajer,leader dan karyawan .Dari hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai penerapan budaya kaizen pada perusahaan yang diteliti maka dapat disimpulkan adalah Kaizzen merpakan usaha perbaikan terhadap standar kerja selangkah demi selangkah dan terus menerus terhadap proses yang melibatkan semua pihak baik pimpinan maupun karyawan. kegaitan kaizen dan 5R dapat mempengaruhi kinerja karyawan,dengan adanya kaizen dapat mempermudah karyawan dalam proses produksi karena tempat yang rapih dan bersih adanya kegiatan 5R.
References
Adli, Muhammad Rijal. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif." Humanika, Kajian Ilmiah Mata Kuliah Umum 21.1 : 33-54.
JIMEA (2020) Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Vol. 4 No. 2.
Nusannas, Iman Sidik. (2016). Implementasi Konsep Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Dan Rajin) Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan Dari Sisi Non Keuangan." Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis 3.2: 93-106.
Pamungkas, Erix Irvan, and Rosaly Franksiska. (2018). "Analisis Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Reward Sebagai Variabel Moderasi Dalam Rangka Penguatan Daya Saing Bisnis." Jurnal Manajemen Dayasaing 20.1
Puspita, Riana. (2014). "Konsep Kaizen Untuk Meningkatan Kualitas Secara Terus Menerus Pada Industri Sarung Tangan Kesehatan. Industrial Engineering Journal 3.1
Satya, Ririn Regiana Dwi, Sahat Sinambela, and Nurdeni Nurdeni. (2022). Penyuluhan Budaya 5R dan Kesehatan Keselamatan Kerja di PT. Tunggal Indotama Abadi." Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat 3.2: 105-115.
Sofyan, Ade. (2018). Analisis Penerapan Budaya Kerja Kaizen Terhadap Tingkat Produktivitas Karyawan PT. Supravisi Rama Optik, Mfg." Value: Journal of Management and Business 3.1
Tri, Desy, Ani Rakhmanita, and Anggraini Anggraini. (2019). Implementasi Kaizen Dalam Meningkatkan Kinerja Pada Perusahaan Manufaktur Di Tangerang. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis 3.2 198-206.
Template
