Pengaruh Job Compensation, Burnout, Dan Embeddedness Terhadap Employee Performance Pada PT. PAL Indonesia Di Surabaya

Authors

  • Tisna Meylia Tivanti Ramandani Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
  • Jojok Dwiridotjahjono Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.4757

Keywords:

Kinerja karyawan, Kompensasi, Kelelahan kerja, Kelekatan kerja

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh Job Compensation (X1), Burnout (X2), dan Embeddedness (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. PAL Indonesia di Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampling acak sederhana digunakan untuk populasi yang dituju, yang terdiri dari seluruh karyawan PT. PAL Indonesia di Surabaya. Sampel berjumlah 94 orang diambil, dan analisis regresi linier berganda digunakan untuk analisis penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, variabel Job Compensation (X1), Burnout(X2), dan Embeddedness (X3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Employee Performance (Y) dibuktikan dengan nilai Fhitung lebih besar daripada Ftabel. Pengujian secara parsial variabel Job Compensation (X1) dan Embeddedness (X3) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Performance (Y). Sedangkan pada variabel Burnout (X2) memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap Employee Performance (Y).

References

Kasmir. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: Rajawali Pers

Syafrizal, R. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Pegawai di Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Tebingtinggi. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 4(2), 1258-1266.

Sintyadewi, N. P. M. N. & Dewi, I. G. A. M. (2020). Peran Burnout Memediasi Pengaruh STres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Kutabex Beach Front Hotel Bali. E-Jurnal Manajemen, 9(6), 2308-2331

Setiawan, R. (2018). Architecture of Human Resource Management System at Universities. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. Vol. 434, No. 1, page. 1-9

Astamarini, R. O. (2019). Analisis Pengaruh Job Embeddedness Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Pt Purnama Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7(2), 430-436.

Khan, M., Aziz, S., Afsar, B., & Latif, A. (2018). The Effect of Job Embeddedness on Turnover Intentions, Work Engagement, and Job Performance. Journal of Tourism & Hospitality, 07(03), 1–9.

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47-62.

Amalia, E., & Rudiansyah, M. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(2), 94-102.

Downloads

Published

2024-03-28

How to Cite

Ramandani, T. M. T., & Dwiridotjahjono, J. (2024). Pengaruh Job Compensation, Burnout, Dan Embeddedness Terhadap Employee Performance Pada PT. PAL Indonesia Di Surabaya. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 4445–4455. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.4757