Analisis Strategi Pemasaran E-Commerce Untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan pada Toko Utama Sport Manokwari
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6704Keywords:
strategi omnichannel, retensi pelanggan, transformasi digital, distribusi ritel, ManokwariAbstract
Penelitian ini menganalisis penerapan strategi omnichannel untuk meningkatkan retensi pelanggan pada sebuah distributor peralatan olahraga di Manokwari, Papua Barat. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui desain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 12 informan kunci, observasi partisipatif, dan analisis dokumen selama tiga bulan, yaitu dari Januari hingga Maret 2024. Temuan penelitian menunjukkan adanya peningkatan kinerja bisnis yang signifikan setelah penerapan omnichannel, dengan pendapatan meningkat 67% dari Rp27,1 miliar menjadi Rp45,2 miliar, serta retensi pelanggan meningkat dari 62% menjadi 83%. Transformasi digital yang didukung oleh investasi sebesar Rp1,2 miliar berhasil mengintegrasikan saluran penjualan dan meningkatkan pengalaman pelanggan, yang tercermin dari berkurangnya waktu pemrosesan transaksi dari 15 menit menjadi 3 menit dan peningkatan akurasi persediaan dari 82% menjadi 97%. Meskipun terdapat tantangan infrastruktur di Manokwari, pendekatan bertahap dalam penerapan omnichannel yang mencakup integrasi sistem, pengembangan sumber daya manusia, dan optimalisasi logistik terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja bisnis dan loyalitas pelanggan. Penelitian ini memberikan kontribusi pada literatur tentang adaptasi ritel omnichannel di pasar berkembang dengan keterbatasan infrastruktur.
References
APJII. (2023). Laporan Survei Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2023. Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia.
Beck, N., & Rygl, D. (2015). Categorization of multiple channel retailing in Multi-, Cross-, and Omni?Channel Retailing for retailers and retailing. Journal of Retailing and Consumer Services, 27, 170-178.
BPS Papua Barat. (2023). Statistik E-commerce Papua Barat 2023. Badan Pusat Statistik Papua Barat.
Cao, L., & Li, L. (2018). The Impact of Cross-Channel Integration on Retailers' Sales Growth. Journal of Retailing, 94(2), 198-216.
Chiang, W. Y. K., Zhang, D., & Zhou, L. (2018). Predicting and explaining patronage behavior toward web and traditional stores using neural networks: a comparative analysis with logistic regression. Decision Support Systems, 54(2), 1047-1056.
Kumar, V., Ramachandran, D., & Kumar, B. (2019). Influence of new-age technologies on marketing: A research agenda. Journal of Business Research, 125, 864-877.
Marchet, G., Melacini, M., Perotti, S., Rasini, M., & Tappia, E. (2018). Business logistics models in omni-channel: a classification framework and empirical analysis. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.
Pantano, E., & Priporas, C. V. (2016). The effect of mobile retailing on consumers' purchasing experiences: A dynamic perspective. Computers in Human Behavior, 61, 548-555.
Pauwels, K., Neslin, S. A., & Naik, P. A. (2016). The Impact of Retail Channel Integration on Online and Store Sales. Marketing Science, 35(3), 364-381.
Verhoef, P. C., Kannan, P. K., & Inman, J. J. (2015). From Multi-Channel Retailing to Omni-Channel Retailing: Introduction to the Special Issue on Multi-Channel Retailing. Journal of Retailing, 91(2), 174-181.
Ye, Y., Lau, K. H., & Teo, L. K. Y. (2018). Drivers and barriers of omni-channel retailing in China. International Journal of Retail & Distribution Management, 46(7), 657-689.
Zhang, M., Ren, C., Wang, G. A., & He, Z. (2020). The impact of channel integration on consumer responses in omni-channel retailing: The mediating effect of consumer empowerment. Electronic Commerce Research and Applications, 41, 100979.
Template


