Pengaruh Punishment, Motivasi Ekstrinsik Dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Dan Work Engagement Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Asuransi Cakrawala Proteksi
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v6i2.7243Keywords:
Punishment, Motivasi Ekstrinsik, Work Life Balance, Kinerja, EngagementAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk punishment, motivasi ekstrinsik dan work life balance terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dan sampel berjumlah 34 karyawan dan teknik pengambilan sampel sensus.. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial punishment terhadap kinerja karyawan, motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan, work life balance terhadap kinerja karyawan dan secara simultan punishment, motivasi ekstrinsik dan work life balance terhadap kinerja karyawan. Untuk work engagement tidak dapat mediasi pengaruh Punishment, motivasi ekstrinsik dan work life balance berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Determinasi sebesar 0.387 berarti punishment, motivasi ekstrinsik dan work life balance dapat menjelaskan kienrja karyawan sebesar 38.7% dan sisanya 61.3% dipengaruhi oleh variabel lain di luar dari penelitian ini
References
Eldon, D., Nugroho, J. L. E., & Widjaja, M. E. L. K. (2024). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Di Surabaya. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 11(1), 44–59. https://doi.org/10.35794/jmbi.v11i1.53375
Endang, Tarmizi, A., & Perkasa, D. H. (2023). Pengaruh Reward, Punishment dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja (Studi Kasus pada Bank Mayapada Jakarta Barat). Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 219–241.
Gunawan, A., Sopandi, E., Salsabila, M., Pangestu, M. I., & Assifah, R. (2023). Jurnal Manajemen, Volume 11 No 1, Januari 2023. Manajemen, 11(1), 1–9.
Hasugian, G. A., Santati, P., & Farla, W. (2023). Hubungan Antara Work-Life Balance Dengan Kinerja Karyawan Pada PT Kurnia Ciptamoda Gemilang. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 6(1), 318–325.
Irawati, & Abdullah, Z. (2021). Pengaruh Reward Punishment Dan Lingkungan Kerja Variabel Mediasi (Studi PT Astra Credit companies cabang Fatmawati). https://info.trilogi.ac.id/repository/assets/uploads/EKP/b967e-pengaruh-reward.pdf
Kustya, N. D., & Nugraheni, R. (2020). Analisis Pengaruh Work Engagement dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisional Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Kantor Pusat PDAM Tirta Moedal Kota Semarang). Diponegoro Journal of Management, 9(2), 1–13. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Mahardika, R., Hamid, D., & Ruhana, I. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja (survei Karyawan Pada PT. Axa Financial Indonesia Sales Office Malang). Jurnal Mitra Manajemen, Vol.4, No. 2, hal. 1–10. http://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=189462&val=6468&title=Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Survei Karyawan Pada PT Axa Financial Indonesia Sales Office Malang
Pranatasya, W. (2023). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai Di Pt Asuransi Jiwasraya Cabang Medan. https://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/2364%0Ahttps://repository.uisu.ac.id/bitstream/123456789/2364/1/Cover%2CBibliography.pdf
Rahmawati, G., Oktaviani, D., Miftahuddin, M., Rohmawan, S., & Pratiwi, R. (2021). Peran Worklife Balance dan Motivasi Ekstrinstik Terhadap Kinerja Karyawan Perempuan. E-Prosiding Seminar Nasional Manajemen Dan Akuntansi STIE Semarang (SENMAS), 2(1), 1–9. https://eprosiding.stiesemarang.ac.id/index.php/SNMAS/article/view/15
Saputra, hellen M. G. (2024). PENGARUH KOMPENSASI, Motivasi, Dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus?: Bank Tabungan Negara (BTN) Syariah Kota Malang). In ???? (Vol. 15, Issue 1).
Wedhu, Y. J., Kurniawan, A. P., & Muda, V. A. (2023). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Sikka. Jurnal Penelitian Mahasiswa, 1(6), 202–211.
Template
