Pengaruh Organizational Justice dan Employee Resilience Terhadap Organizational Commitment dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening

Authors

  • Arfan Maulana Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Fauji Sanusi Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Ali Imron Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.8830

Keywords:

Organizational Justice, Employee Resilience, Organizatioanal Commitment, Employee Engagement

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh organizational justice dan employee resilience terhadap organizational commitment dengan employee engagement sebagai variabel intervening di PT. Duta Sugar International. Penelitian ini menggunakan jenis kuantitatif dengan kuesioner dan studi pustaka demi untuk mengumpulkan sumber dan pengumpulan data. Teknik sampel yang digunakan adalah simple random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 160 responden karyawan PT. Duta Sugar International, Penelitian ini menggunakan uji-t, statistik deskriptif, model luar untuk pengukuran, dan model dalam untuk analisis struktural, semuanya di dalam aplikasi analisis SmartPLS 4.0. Analisis yang sudah dilakukan membuktikan bahwa organizational justice berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational commitment, employee resilience berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational commitment, organizational justice berpengaruh positif dan signifkan terhadap employee engagement, employee resilience berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational commitment, employee engagement memediasi hubungan yang berpengaruh positif dan signifikan antara organizational justice terhadap organizational commitment dan employee engagement memediasi hubungan yang berpengaruh positif dan signifikan antara employee resilience terhadap organizational commitment.

References

Agyemang, C. B., & Ofei, S. B. (2013). a Comparative Study of Private and Public Sector Organizations. European Journal of Business and Innovation Research, 1(4), 20–33.

Ahakwa, I., Yang, J., Tackie, E. A., & Atingabili, S. (2021). The Influence of Employee Engagement, Work Environment and Job Satisfaction on Organizational Commitment and Performance of Employees: A Sampling Weights in PLS path Modelling. SEISENSE Journal of Management, 4(3), 34–62. https://doi.org/10.33215/sjom.v4i3.641

Albrecht, S. L., Bakker, A. B., Gruman, J., Macey, W., & Saks, A. M. (2015). Employee engagement, human resource management practices and competitive advantage: An integrated approach. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance. Journal of Organizational Effectiveness People and Performance, 2(1), 7–35.

Amruddin, Priyana, R., Agustina, T. S., Ariantini, N. S., Rusmayani, N. G. A. L., Aslindar, D. A., Ningsih, K. P., Wulandari, S., Putranto, P., Yuniati, I., Untari, I., Mujiani, S., & Wicaksono, D. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif (F. Kusumawati, Ed.). Penerbit Pradina Pustaka

Downloads

Published

2025-08-01

How to Cite

Maulana, A., Sanusi, F., & Imron, A. (2025). Pengaruh Organizational Justice dan Employee Resilience Terhadap Organizational Commitment dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 6(4), 7308–7325. https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.8830