Merakyat dan Mengubah: Kepemimpinan Transformasional-Populis Dedi Mulyadi

Authors

  • Muhammad Zaki Abdul Rahman Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Muhamad Rizky Bahtiar Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Abdul Muiz Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Hikmal Reyhanda Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Dewangga Ramadhanu Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Cici Shinta Yunisa Universitas Muhammadiyah Sukabumi

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v6i5.8838

Keywords:

kepemimpinan transformasional, kepemimpinan populis, Dedi Mulyadi, politik lokal, komunikasi politik digital, karisma, reformasi kebijakan

Abstract

Artikel ini mengkaji kepemimpinan Dedi Mulyadi dengan pendekatan ganda: transformasional dan populis, dalam konteks politik lokal Indonesia. Dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif berbasis studi kepustakaan terhadap pemberitaan media nasional tahun 2024-2025, penelitian ini menemukan bahwa Dedi Mulyadi menampilkan karakteristik kepemimpinan transformasional melalui reformasi kebijakan pendidikan dan penguatan nilai budaya lokal. Di sisi lain, ia juga mengadopsi gaya populis dengan membangun kedekatan emosional bersama rakyat melalui kehadiran fisik dan narasi digital yang kuat di media sosial. Temuan menunjukkan bahwa meskipun kombinasi dua gaya ini memperkuat legitimasi politik dan efektivitas komunikasi publik, terdapat ketegangan antara visi jangka panjang dan respons populis jangka pendek. Artikel ini memberikan kontribusi teoritis terhadap studi kepemimpinan politik di era digital, khususnya mengenai dinamika antara transformasi struktural dan personalisasi kekuasaan.

References

Armansyah, 2022. Kepemimpinan Transformasional, Transaksional dan Motivasi Kerja. Sumatera Barat : CV. Azka Pustaka

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates

Downloads

Published

2025-07-29

How to Cite

Rahman, M. Z. A., Bahtiar, M. R., Muiz, A. ., Reyhanda, H. ., Ramadhanu, D. ., & Yunisa, C. S. . (2025). Merakyat dan Mengubah: Kepemimpinan Transformasional-Populis Dedi Mulyadi. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 6(5), 417–424. https://doi.org/10.37385/msej.v6i5.8838