Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Uyemura Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v6i6.8970Keywords:
Lingkungan Kerja, Motivasi kerja, KinerjaAbstract
Mencapai tujuan organisasi, sumber daya manusia memainkan peran penting, dan manajemen yang tepat dari sumber daya ini sangat penting. Banyak hal yang mempengaruhi kinerja seseorang, salah satunya adalah tempat kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT Uyemura Indonesia. Desain penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sampel yang di gunakan sampel jenuh yaitu populasi sama dengan sampel berjumlah 133 orang. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan dengan data kuesioner yang di ambil dan studi pustaka. Hasil penelitian yang dilakukan terdapat pengaruh parsial lingkungan kerja positif signifikan terhadap kinerja, terdapat pengaruh parsial motivasi kerja positif signifikan terhadap kinerja, dan terdapat pengaruh simultan lingkungan kerja dan motivasi kerja positif signifikan terhadap kinerja. Karyawan yang termotivasi akan lebih bersemangat dalam menyelesaikan tugas dan akan selalu berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara menyeluruh. Karyawan yang memiliki motivasi tinggi akan memberikan kontribusi penting terhadap peningkatan kinerja karyawan di lingkungan kerja dan berperan penting dalam peningkatan kinerja perusahaan.
References
Fitri, Y. R. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Semen Padang. Jurnal Matua, Vol. 3 , No. 1 , Maret 2021, Hal : 197- 207.
Handayani, S., & Daulay, R. (2021). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Seminar Nasional Teknologi Edukasi dan Humaniora 2021, ke-1 e-ISSN: 2797-9679
Harahap, et al (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Angkasa Pura Ii (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135. Https://Doi.Org/10.30596/Maneggio.V3i1.4866
Laksono, B. R., & Wilasittha, A. A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Samaco. Behavioral Accounting Journal, 4(1), 249–258. Https://Doi.Org/10.33005/Baj.V4i1.117
Rahayu, M. S., & Rushadiyati, R. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan Smk Kartini. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 11(2), 136–145. Https://Doi.Org/10.52643/Jam.V11i2.1880
Sembiring, M., & Tanjung, H. (2021). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Motivasi Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen e-ISSN 2623-2634.
Fajar Robi Aditya. (2023). Pengaruh stress kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas lingkungan hidup Kabupaten Purbalingga. E-ISSN: 2775-572X Volume 3 No 2 (2023).
Muhammad Deni. (2023). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada fakultas ilmu komputer Universitas Sriwijaya. Jurnal EKOBIS: Kajian Ekonomi Dan Bisnis ISSN Cetak: 2614-3631.
Hendri Jopanda. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan terhadap kinerja kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variable intervening. Jurnal Manajemen Universitas Satya Negara Indonesia - Vol 6 No 1–Agustus 2021.
Asmawiyah. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. e-ISSN : 2597 - 4084, Volume 5 No.2 2020.
Natalia Susanto. (2019). Pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada divisi penjualan PT. Rembaka. AGORA Vol. 7, No. 1 (2019).
Endang Sugiarti. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sukses Expamet. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) ISSN 2622-3740 (Online) Vol 3, No. 2, Desember 2020: 479-486,
Nurdin Latif. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Hadji Kalla Toyota Cabang Maros. SEIKO : Journal of Management & Business, 5(1), 2022
Template
