Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Kontrak dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening di Rumah Sakit XYZ
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.9113Keywords:
Kompensasi, Lingkungan Kerja, Turnover Intention, Kepuasan KerjaAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tingginya tingkat karyawan keluar (Turnover) di Rumah Sakit XYZ. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan mencari tahu penyebab tingginya tingkat karyawan keluar di Rumah Sakit XYZ dengan melihat kompensasi dan lingkungan kerja sebagai faktor penyebab utama, lalu kepuasan kerja sebagai faktor yang memediasi pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap turnover intention. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan analisis menggunakan Structural Equation Modeling – Partial Least Squares (SEM-PLS). Dengan menganalisis sampel sebanyak 157 responden dengan menggunakan metode proporsional stratified random sampling menggunakan SmartPLS 3. Hasil uji statistik menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai p-value 0.000 (< 0.05). Lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai p-value 0.000 (< 0.05). kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai p-value 0.000 (< 0.05). Lingkungan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan nilai p-value 0.000 (< 0.05). Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dengan nilai p-value 0.003 (< 0.05). Kompensasi berpengaruh secara tidak langsung terhadap turnover intention yang dimediasi oleh kepuasan kerja, dengan nilai p-value sebesar 0.006 (< 0.05), yang berarti signifikan. Lingkungan kerja berpengaruh secara tidak langsung terhadap turnover intention yang dimediasi oleh kepuasan kerja, dengan nilai p-value 0.011 (< 0.05), yang berarti pengaruh ini juga signifikan.
References
Afandi, P. (2018a). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Pe). Nusa Media.
Alicia. (2024, October 2). Average Turnover Rate by Industry in 2024. Corporate Navigators, LLC. https://www.corporatenavigators.com/articles/recruiting-trends/average-turnover-rate-by-industry-in-2024/
Hom, P. W., Lee, T. W., Shaw, J. D., & Hausknecht, J. P. (2017). One hundred years of employee turnover theory and research. Journal of Applied Psychology, 102(3), 530–545. https://doi.org/10.1037/apl0000103
Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2023). Compensation (14th ed.). McGraw-Hill Education.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson Education.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja. Refika Aditama.
Suwandana, I. W. G. S., & Saputra, K. A. K. (2020). The Effect of Compensation and Work Loads Towards Intension of Turnover with Work Satisfaction as a Variable Mediation in Clinic Employees of PT Nayaka Era Husada Branch of Bekasi. International Journal of Innovative Science and Research Technology, 5(7), 1304–1312.
Template


