Strategi Operasional dalam E-Commerce Fesyen Berbasis Realitas Tertambah: Mengintegrasikan Pengalaman Digital dan Pemenuhan Pesanan Fisik

Authors

  • Rita Maesaroh Universitas Esa Unggul
  • Edi Hamdi Universitas Esa Unggul
  • Tantri Yanuar Rahmat Syah Universitas Esa Unggul
  • Uhammad Dhafi Iskandar Universitas Esa Unggul

DOI:

https://doi.org/10.37385/ceej.v7i4.10803

Keywords:

Augmented Reality, E-Commerce Fashion, Strategi Operasional, Omnichannel, Digital Supply Chain

Abstract

Perkembangan e-commerce fashion menunjukkan transformasi menuju pemanfaatan teknologi immersive seperti Augmented Reality (AR) dan Artificial Intelligence (AI) yang tidak hanya memengaruhi pengalaman pelanggan, tetapi juga struktur operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi operasional pada e-commerce fashion berbasis AR dengan menekankan integrasi antara proses digital dan fisik. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif konseptual melalui analisis literatur mutakhir terkait digital retail, omnichannel, dan supply chain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi operasional e-commerce berbasis AR memerlukan integrasi antara digital product representation, operational orchestration berbasis sistem terintegrasi, serta omnichannel experience yang menghubungkan kanal online dan offline. Selain itu, hybrid supply chain dan data-driven continuous improvement menjadi faktor penting dalam menjaga efisiensi operasional. Penelitian ini menegaskan bahwa strategi operasional dalam e-commerce berbasis teknologi tidak lagi bersifat linear, melainkan berbentuk sistem dinamis yang terintegrasi dan adaptif terhadap perubahan kebutuhan pasar.

References

Batarfi, O., et al. (2023). E-commerce logistics optimization. Sustainability.

Christopher, M. (2016). Logistics & supply chain management. Pearson.

Dwivedi, Y. K., et al. (2023). AI in business. International Journal of Information Management.

Grewal, D., et al. (2023). Future of retailing. Journal of Retailing.

Hoyer, W. D., et al. (2023). Digital retail transformation. Journal of Marketing.

Ivanov, D. (2023). Digital supply chain. International Journal of Production Research.

Kache, F., & Seuring, S. (2023). Digital supply chain challenges. Supply Chain Management.

McLean, G., & Wilson, A. (2023). AR in retail. Journal of Business Research.

Rauschnabel, P. A., et al. (2024). AR in retail. Journal of Retailing and Consumer Services.

Santos, F. M., & Eisenhardt, K. M. (2022). Organizational agility. Academy of Management Annals.

Verhoef, P. C., et al. (2022). Omnichannel retail. Journal of Retailing.

Zhang, M., et al. (2024). Return management. Journal of Cleaner Production.

Downloads

Published

2026-04-23

How to Cite

Maesaroh, R., Hamdi, E., Syah, T. Y. R., & Iskandar, U. D. (2026). Strategi Operasional dalam E-Commerce Fesyen Berbasis Realitas Tertambah: Mengintegrasikan Pengalaman Digital dan Pemenuhan Pesanan Fisik. Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ), 7(4), 3282–3286. https://doi.org/10.37385/ceej.v7i4.10803