PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PT PINDO DELI 1
DOI:
https://doi.org/10.37385/ceej.v7i4.10899Keywords:
work experience, work environment, employee retention, human resource management.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengalaman kerja dan lingkungan kerja terhadap retensi karyawan pada PT Pindo Deli 1. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode verifikatif. Populasi penelitian berjumlah 1.700 karyawan, sedangkan sampel ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5% sehingga diperoleh 324 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan nilai t hitung 3,219 dan signifikansi 0,001. Lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan nilai t hitung 10,513 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, pengalaman kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan nilai F hitung 126,482 dan signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,441 menunjukkan bahwa pengalaman kerja dan lingkungan kerja mampu menjelaskan variasi retensi karyawan sebesar 44,1%, sedangkan sisanya 55,9% dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan retensi karyawan perlu dilakukan melalui penguatan pengalaman kerja dan perbaikan lingkungan kerja secara berkelanjutan.
References
Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179–211. https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90020-T
Andriani, R., Disman, D., Ahman, E., & Santoso, B. (2023). Empirical effects of work environment, job satisfaction and work engagement on turnover intention in hospitality industry. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 9(1), 129–141. https://doi.org/10.17358/jabm.9.1.129
Chen, X., Al Mamun, A., Hoque, M. E., Wan Hussain, W. M. H., & Yang, Q. (2023). Work design, employee well-being, and retention intention: A case study of China’s young workforce. Heliyon, 9(5), e15742. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e15742
Chikmiyyah, D., Chadhiq, U., & Yusroni, N. (2021). Analisis pengaruh komitmen organisasi dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan (Studi PD. BPR BKK Demak Kantor Pusat Operasional, Kantor Cabang Wonosalam dan Kantor Cabang Karang Tengah). Journal of Management and Business Review, 18(2), 140–151. https://doi.org/10.34149/jmbr.v18i2.270
Douw, N. I., Maarif, M. S., & Baga, L. M. (2021). Peningkatan produktivitas kerja karyawan development di tambang bawah tanah DMLZ (Deep Mill Level Zone) PT Freeport Indonesia. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 7(2), 316–329. https://doi.org/10.17358/jabm.7.2.316
Ego Muhammad, S., & Hamdani, E. (2021). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Bukalapak. Journal of Management and Business Review, 18(2), 438–448. https://doi.org/10.34149/jmbr.v18i2.288
Kalia, P., Singla, M., & Kaushal, R. (2024). Human resource management practices and employee retention in the Indian textile industry. International Journal of Productivity and Performance Management, 73(11), 96–121. https://doi.org/10.1108/IJPPM-01-2022-0057
Milhem, M. (2025). Strategic human resource management: Fostering organizational success through alignment and innovation. In E. AlDhaen, A. Braganza, A. Hamdan, & W. Chen (Eds.), Business sustainability with artificial intelligence (AI): Challenges and opportunities (pp. 425–433). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-71318-7_40
Naz, S., Li, C., Nisar, Q. A., Khan, M. A. S., Ahmad, N., & Anwar, F. (2020). A study in the relationship between supportive work environment and employee retention: Role of organizational commitment and person–organization fit as mediators. SAGE Open, 10(2). https://doi.org/10.1177/2158244020924694
Paniran, P., Noor, J., Soleh, S., & Wahyudi, M. (2024). The impact of human resource management practices on employee satisfaction: Hospitaly contex. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 10(3), 813–826. https://doi.org/10.17358/jabm.10.3.813
Parent-Lamarche, A., Dextras-Gauthier, J., & Julien, A.-S. (2023). Toward a new model of human resource management practices: Construction and validation of the High Wellbeing and Performance Work System Scale. Frontiers in Psychology, 14, Article 1151781. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1151781
Xuecheng, W., Iqbal, Q., & Saina, B. (2022). Factors affecting employee’s retention: Integration of situational leadership with social exchange theory. Frontiers in Psychology, 13, Article 872105. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.872105
Yuliantini, T., Rahmat, A., Marlapa, E., Malihah, F. D., & Endri. (2024). The effects of employee relations, workplace well-being, and compensation on turnover intentions: The mediation role of work stress. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 10(3), 931. https://doi.org/10.17358/jabm.10.3.931
Template
