Transformasi Digital Dalam Tata Kelola Pemerintahan: Strategi Meningkatkan Kualitas Pelayaan Publik Berbasis E-Government

Authors

  • Wildan Zaman Universitas Muhammadiyah Luwuk
  • Wahyudin Rahman Universitas Muhammadiyah Luwuk

DOI:

https://doi.org/10.37385/ceej.v7i5.11048

Keywords:

Transformasi Digital, E-Government, Pelayanan Publik, Tata Kelola Pemerintahan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis transformasi digital dalam tata kelola pemerintahan sebagai strategi untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik berbasis e-government. Metode yang digunakan adalah kajian pustaka dengan mengkaji berbagai sumber ilmiah seperti jurnal internasional, buku akademik, dan laporan lembaga resmi yang relevan dengan topik penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi, transparansi, akuntabilitas, dan aksesibilitas pelayanan publik. Keberhasilan implementasi e-government dipengaruhi oleh beberapa faktor utama, yaitu ketersediaan infrastruktur teknologi, kompetensi sumber daya manusia, dukungan kebijakan, budaya organisasi, serta partisipasi masyarakat. Namun, terdapat berbagai tantangan yang dihadapi, seperti kesenjangan digital, keterbatasan kapasitas aparatur, resistensi terhadap perubahan, serta risiko keamanan data. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang komprehensif dan terintegrasi, meliputi penguatan infrastruktur digital, peningkatan kapasitas SDM, integrasi sistem informasi, serta pendekatan layanan yang berorientasi pada pengguna. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan kebijakan dan praktik e-government yang lebih efektif, inklusif, dan berkelanjutan dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik.

References

Bannister, F., & Connolly, R. (2020). The future ain't what it used to be: Forecasting the impact of ICT on government. Government Information Quarterly, 37(1), 101410.

Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Sage Publications.

Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 319–340.

Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2020). Digital Era Governance: IT Corporations, the State, and E-Government. Oxford University Press.

Gil-Garcia, J. R., Zhang, J., & Puron-Cid, G. (2018). Conceptualizing smartness in government: An integrative and multi-dimensional view. Government Information Quarterly, 35(4), S61–S72.

Heeks, R. (2018). Information and Communication Technology for Development (ICT4D). Routledge.

Kementerian PANRB. (2023). Laporan Implementasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) di Indonesia. Jakarta.

Krippendorff, K. (2018). Content Analysis: An Introduction to Its Methodology (4th ed.). Sage Publications.

Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385.

OECD. (2021). Digital Government Review of Indonesia: Towards Inclusive and Sustainable Digital Transformation. OECD Publishing.

Okoli, C. (2015). A guide to conducting a standalone systematic literature review. Communications of the Association for Information Systems, 37(1), 879–910.

Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339.

United Nations. (2022). E-Government Survey 2022: The Future of Digital Government. United Nations.

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144.

World Bank. (2022). Digital Development Report: Bridging the Digital Divide. World Bank Publications.

Downloads

Published

2026-05-04

How to Cite

Zaman, W., & Rahman, W. (2026). Transformasi Digital Dalam Tata Kelola Pemerintahan: Strategi Meningkatkan Kualitas Pelayaan Publik Berbasis E-Government. Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ), 7(5), 3874–3881. https://doi.org/10.37385/ceej.v7i5.11048