Pengembangan Bisnis Payment Gateway dengan Metode Payment by Hand

Authors

DOI:

https://doi.org/10.37385/q9rpnh07

Keywords:

Payment Gateway, Payment by Hand, Teknologi Biometrik, Biaya Administrasi Rendah

Abstract

Kemudahan dalam bertransaksi merupakan keinginan para pengguna layanan financial technology. Perencanaan bisnis ini menawarkan sebuah layanan kemudahan dalam bertransaksi menggunakan teknologi biometrik berupa payment by hand. Hand Solution tidak hanya menawarkan kemudahan dalam bertransaksi menggunakan teknologi biometrik, namun juga menawarkan layanan transaksi pembayaran dengan biaya administrasi yang rendah hingga 0 rupiah. Payment by hand menyajikan analisis IFE dengan nilai 3,28 dan nilai analisis EFE sebesar 3,37. Kekuatan bersaing yang dimiliki oleh payment by hand berdasarkan hasil analisis dari Porters 5 Forces dengan nilai 2,34. Hasil penilaian strategic plan berdasarkan analisis IE matrix berada pada posisi sel I yang menandakan bahwa perusahaan harus melakukan strategi yang tepat untuk menjalankan usahanya melalui strategi intensif berupa pengembangan pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan porter’s generic strategy, PT Hand Solution memilih strategi differentiation karena memiliki strategi menggarap pasar pada industry financial technology tersebut berupa inovasi produk dengan menggunakan teknologi biometrik yang belum ada pada metode pembayaran lainnya. Marketing plan yang digunakan oleh PT Hand Solution berfokus pada B2B dan B2C untuk menyediakan payment gateaway. Operational plan yang digunakan oleh PT Hand Solution adalah dengan desain UI/UX yang menarik serta responsif dan mudah digunakan oleh pengguna. Human capital plan yang digunakan oleh PT Hand Solution berfokus pada service excellent dengan pelayanan yang cepat tanggap. Financial plan yang digunakan oleh PT Hand Solution adalah dengan mempertimbangkan biaya-biaya yang dibutuhkan selama menjalankan operasional perusahaan. Manajemen risiko dari PT Hand meggunakan ISO 31000:2018.

References

Aji, H. M., Berakon, I., & Md Husin, M. (2020). COVID-19 and e-wallet usage intention: A multigroup analysis between Indonesia and Malaysia. Cogent Business & Management, 7(1), 1804181. https://doi.org/10.1080/23311975.2020.1804181

Asosiasi Fintech. (2023). Annual Members. Brontë Society Transactions, 6(34), 252–257. https://doi.org/10.1179/bronsoc.1924.6.34.252

Badan Pusat Statistik. (2023). Kurs Tengah Beberapa Mata Uang Asing Terhadap Rupiah di Bank Indonesia dan Harga Emas di Jakarta (Rupiah), 2021-2023. https://www.bps.go.id/id/statistics-table/2/Mjg0IzI=/kurs-tengah-beberapa-mata-uang- asing-terhadap-rupiah-di-bank-indonesia-dan-harga-emas-di-jakarta--rupiah-.html

Bank Indonesia. (2016). PBI No. 18/40/2016 Tentang Penyelenggaraan Pemrosesan Transaksi Pembayaran. 236, 3–4. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/135749/peraturan-bi-no-1840pbi2016-tahun- 2016

Bank Indonesia. (2017). PBI No. 19/8/PBI/2017 Tentang Gerbang Pembayaran Nasional (National Payment Gateway)TENTANG GERBANG PEMBAYARAN NASIONAL (NATIONAL PAYMENT GATEWAY) DENGAN. 45, 6. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/227389/peraturan-ojk-no-14pojk042022-tahun- 2022

Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2019). Fundamentals of Financial Management (15th ed.). Boston: Cengage Learning.

David, F. R. (2011). Strategic management : concepts and cases. Prentice Hall. Menteri Keuangan. (2020). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 96/Pmk.03/2020. Society, 3(1), 1–8. https://jdih.kemenkeu.go.id/download/11108bd4- 6b31-4111-a5a9-972969c7be40/69~PMK.03~2022Per.pdf

Hamzah Muchtar, E., Trianto, B., Maulana, I., Alim, M. N., Marasabessy, R. H., Hidayat, W., Junaedi, E., & Masrizal. (2024). Quick response code Indonesia standard (QRIS) E-payment adoption: Customers perspective. Cogent Business & Management, 11(1), 2316044. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2316044

Otoritas Jasa Keuangan. (n.d.). Hidup Praktis ala Cashless Society. 20557. https://sikapiuangmu.ojk.go.id/FrontEnd/CMS/Article/20557

Otoritas Jasa Keuangan. (2022). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 10 /Pojk.05/2022 Tentang Layanan Pendanaan Bersama Berbasis Teknologi Informasi. 184, 1–27.

Putri, M. A., Rahayu, A., & Dirgantari, P. D. (2023). Analisis strategi pemasaran menggunakan matriks SWOT, matriks IFE, matriks EFE, dan matriks IE (Studi kasus pada bisnis Banjjagim.id). Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 7(1), 224–234. https://doi.org/10.24912/jmbk.v7i1.20703

Ridwan, S., Syah, T. Y. R., Kustiawan, U., & Nofierni. (2025). Financial planning and investment feasibility analysis based on five-year projections using ROI, NPV, IRR, and financial ratios. Journal La Bisecoman, 6(2). https://doi.org/10.37899/journallabisecoman.v6i2.1970

Starlink. (2024). Starlink Technology. https://www.starlink.com/id/specifications

Ungureanu, A.-S., Salahuddin, S., & Corcoran, P. (2020). Toward unconstrained palmprint recognition on consumer devices: A literature review. IEEE Access, 8, 86130–86148. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2020.2992219

Downloads

Published

2026-05-26

How to Cite

Pengembangan Bisnis Payment Gateway dengan Metode Payment by Hand. (2026). Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ), 7(6), 5166-5185. https://doi.org/10.37385/q9rpnh07