Pengaruh Kompetensi, Penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP), Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pejabat Fungsional Pada Instansi Pemerintah
DOI:
https://doi.org/10.37385/ceej.v7i1.11718Keywords:
Kompetensi, Penilaian SKP, Motivasi, Kinerja, Pejabat Fungsional, BPPSDMKP.Abstract
Penelitiaan ini membahas pengaruh kompetensi, penilaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) berdasarkan Peraturan Menteri PANRB Nomor 1 Tahun 2023, dan motivasi terhadap kinerja Pejabat Fungsional pada Sekretariat Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan (BPPSDM KP). Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kesenjangan kompetensi pasca transisi jabatan serta adanya fenomena hambatan karier (career plateau) akibat keterbatasan formasi yang berpotensi menurunkan produktivitas. Metode kuantitatif asosiatif kausal diterapkan melalui pendekatan sensus terhadap seluruh populasi aktif sebanyak 56 responden. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner terstruktur berskala Likert dan dianalisis menggunakan teknik Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil pengujian parsial menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Namun, penilaian SKP dan motivasi tidak berpengaruh signifikan secara parsial akibat belum matangnya dialog kinerja serta kejenuhan karir pegawai. Meskipun demikian, pengujian secara simultan membuktikan bahwa kompetensi, penilaian SKP, dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pejabat fungsional dengan kontribusi sebesar 80,3%. Kesimpulannya, sinergi penguatan kemampuan teknis dan pembenahan sistem evaluasi dialogis sangat penting guna menjamin pencapaian target kinerja organisasi secara optimal.
References
Badan Kepegawaian Negara. (2023). Peraturan Badan Kepegawaian Negara Nomor 3 Tahun 2023 tentang Angka Kredit, Kenaikan Pangkat, dan Jenjang Jabatan Fungsional. Jakarta.
Bastian, R. Y., Rangkuti, Z., & Pratikno, Y. (2024). Pengaruh Kompetensi, Integritas dan Koordinasi terhadap Efektivitas Kerja Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Tangerang Selatan. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 4(3), 1168-1181.
Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2014). Business research methods (12th ed.). McGraw-Hill Education.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2021). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. SAGE Publications.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gunawan, A. (2023). Digitalisasi Penilaian Kinerja: Peluang dan Tantangan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 11(2), 145–158.
Hidayat, R. (2024). Evaluasi implementasi SKP berdasarkan Permenpan RB 6/2022 [Tesis, Universitas Mulawarman, Samarinda].
Lestari, D. (2022). Dinamika motivasi kerja ASN dalam menghadapi perubahan regulasi [Tesis, Universitas Padjadjaran, Bandung].
Mangkunegara, A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human resource management. Cengage Learning.
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2022). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara. Jakarta.
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2023). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun 2023 tentang Jabatan Fungsional. Jakarta.
Napitupulu, R. B., Simanjuntak, T. P., Hutabarat, L., Damanik, H., Harianja, H., Sirait, R. T. M., Tobing, L., & Ria, C. E. (2021). Penelitian bisnis, teknik dan analisa dengan SPSS - STATA - Eviews (1st ed.). Madenatera.
Nguyen, T. H., Nguyen, M. H., & Tran, K. T. (2022). Competency and motivation in public sector. International Journal of Public Sector Performance Management, 9(3), 210–225.
Pratama, I. (2024). Transformasi manajemen kinerja aparatur sipil negara berbasis ekosistem digital dalam mewujudkan world class bureaucracy [Disertasi, Universitas Indonesia, Depok].
Pratikno, Y., Nurakhim, B., Hermawan, E., & Rachman Hakim, M. A. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional, motivasi dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan. Journal of Application Business & Management/Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 10(3).
Ramadhan, F. (2023). Analisis career plateau pada pejabat fungsional di instansi pusat [Tesis, Universitas Negeri Jakarta, Jakarta].
Republik Indonesia. (2020). Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Lembaran Negara RI Tahun 2020 Nomor 68. Jakarta.
Republik Indonesia. (2023). Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara. Lembaran Negara RI Tahun 2023 Nomor 141. Jakarta.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Sanjaya, M. (2023). Pengaruh kompetensi teknis terhadap kinerja fungsional di KKP [Tesis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Serang].
Sari, N. L. P. (2025). Pengaruh kompetensi sosio-kultural terhadap kinerja pelayanan publik [Tesis, Universitas Udayana, Denpasar].
Sedarmayanti. (2018). Tata kerja dan produktivitas kerja. Mandar Maju.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research methods for business: A skill-building approach. John Wiley & Sons.
Siregar, H. (2024). Dampak Permenpan RB No. 1/2023 Terhadap Karier ASN. Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, 18(1), 45–56.
Sitepu, B., & Pratikno, Y. (2025). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja perawat pada Rumah Sakit Umum Daerah Ciawi Kabupaten Bogor. Aliansi: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 20(2), 120-132.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. John Wiley & Sons.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Thoha, M. (2017). Manajemen aparatur sipil negara di Indonesia. Kencana.
Wahyuni, S. (2025). Model optimalisasi produktivitas kerja pejabat fungsional pasca kebijakan penyetaraan jabatan di instansi pemerintah pusat [Disertasi, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta].
Yani, A. T. (2010). Mengakrabi manajemen stratejik: Solusi memberdayakan organisasi secara komprehensif. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi, 7(3), 02-02.
Yani, A. T. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Sebuah Pendekatan Stratejik. MG Publisher.
Template
