Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Pegawai Sebagai Variabel Intervening Pada Polres Kota Pontianak

Authors

  • Bangun Widi Septo Universitas Nasional
  • Edi Sugiono Universitas Nasional

DOI:

https://doi.org/10.37385/ceej.v7i3.11802

Keywords:

Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kompetensi Pegawai, Motivasi Pegawai, Kinerja Pegawai

Abstract

Jumlah sampel sebanyak 125 responden. Metode analisis yang digunakan kuantitatif dengan menggunakan SmartPLS versi 4.0.9.9. Hasil penelitian menunjukan 1) Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Motivasi Pegawai; 2) Budaya Organisasi dan Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Pegawai; 3) Lingkungan Kerja dan Motivasi Pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel Polresta Pontianak; 4) Budaya Organisasi dan Kompetensi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Personel Polresta Pontianak; 5) Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Personel Polresta Pontianak melalui Motivasi Pegawai; dan 6) Dalam penelitian ditemukan Budaya Organisasi dan Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel Polresta Pontianak melalui Motivasi Pegawai.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing, hal 23.

Anshori, M., & Nurwulandari, A. (2021). Effect of Leadership, Compensation and Work Environment on Performance, With Job Satisfaction As The Intervening Variable In Employees PT. Sembilan Cahaya Abadi. International Journal of Social Service and Research, 1(2), 118–131. https://doi.org/https://doi.org/10.46799/ijssr.v1i2.26

Gigantara, L. O., & Prasojo, E. (2021). Kesiapan Sumber Daya Manusia Kepolisian Republik Indonesia Menghadapi Revolusi Industri 4.0 Dilihat Dari Perspektif Learning Organization. Jurnal Ilmu Kepolisian, 15(3), 15. https://doi.org/10.35879/jik.v15i3.339

Mangkunegara, 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Organisasi. Remaja Rosdakarya, Bandung.

Neher, A., & Maley, J. (2020). Improving the effectiveness of the employee performance management process: A managerial values approach. International Journal of Productivity and Performance Management, 69(6), 1129-1152.

Nitisemito. 2017. Manajemen Suatu Dasar dan Pengantar, Arena Ilmu, Jakarta.

Nur, F. M., Nurmayanti, S., & Tatminingsih, S. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pertanian Dan Perkebunan Kabupaten Bima. Jmm Unram - Master Of Management Journal, 9(4), 356. Https://Doi.Org/10.29303/Jmm.V9i4.582.

Prakoso, A., & Efendi, S. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompetensi dan Komunikasi Terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Tahun 2021 pada Kantor Pusat Produksi, Inspeksi dan Sertifikasi Hasil Perikanan Provinsi DKI Jakarta. 5(2), 554–563.

Putri Sri Lestari & Yunita Puspita Kencana. 2022. Analisis Aspek Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol.1, No.6, Mei 2022.

Roesmanhadi. (1999). Membangun Kultur Baru Polri. Makalah Seminar. Yogyakarta.

Sedarmayanti. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika Aditama, Bandung.

Sinambela, Lijan Poltak dan Sarton Sinambela (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: PT Bumi Aksara, hal 551

Sugiono, E. (2025). Analisis Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Pegawai Sebagai Variabel Intervening Pada Kementerian Investasi/Bkpm Tahun 2023. Jurnal Ilmiah Edunomika, 9(1).

Wahyuddin, S., Pasaribu, J. S., Bau, R. T. R. L., Munawar, Z., Hermila, A., Harto, B., & Rukmana, A. Y. (2023). Layanan Digital Di Era 5.0. Global Eksekutif Teknologi.

Downloads

Published

2026-08-23

How to Cite

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Pegawai Sebagai Variabel Intervening Pada Polres Kota Pontianak. (2026). Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ), 7(3), 2857-2874. https://doi.org/10.37385/ceej.v7i3.11802