Determinant Turnover Intention pada Staff Medis dan Non-Medis: Studi Kasus Kepuasan Kerja dan Job Insecurity di UPT Puskesmas Meral

Authors

  • Raja Silvia Kencana Puri Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cakrawala
  • Sri Reno Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cakrawala
  • Muhamad Andrizan Nurarif Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cakrawala

DOI:

https://doi.org/10.37385/ceej.v7i3.11823

Keywords:

Kepuasan Kerja, Job Insecurity, Turnover Intention

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepuasan Kerja dan Job Insecurity terhadap Turnover Intention pada pegawai dan honorer di UPT Puskesmas Meral. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif dengan instrumen kuesioner yang disebarkan kepada 54 responden. Data dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, analisis univariat, analisis bivariat, regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Turnover Intention dengan nilai t hitung dan signifikansi 0,000 < 0,05 serta koefisien regresi positif (B). Hal ini menunjukkan bahwa perubahan pada kepuasan kerja berpengaruh terhadap meningkat atau menurunnya niat pegawai untuk keluar. Job Insecurity juga berpengaruh positif signifikan terhadap Turnover Intention dengan nilai t hitung signifikan (0,000 < 0,05), yang berarti semakin tinggi ketidakamanan kerja yang dirasakan pegawai, maka semakin tinggi pula keinginan mereka untuk meninggalkan pekerjaan. Secara simultan, Kepuasan Kerja dan Job Insecurity berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention, yang dibuktikan melalui nilai F hitung 145,818 > F tabel 3,18 dengan signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R²) pada penelitian ini menunjukkan bahwa kedua variabel independen memberikan kontribusi nyata dalam menjelaskan variasi Turnover Intention pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kepuasan kerja serta upaya untuk meminimalkan rasa ketidakamanan kerja merupakan langkah penting bagi UPT Puskesmas Meral untuk menekan turnover intention dan mempertahankan pegawai.

References

Astuty, I., & Wahyu Risanti, F. (2024). Upaya Mengurangi Pengaruh Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Pada Pekerja Outsourcing. EKOMA : Jurnal Ekonomi, 3(4).

Bisnis, J. E., Akuntansi, D., Rahmadhani, N. P., & Priyanti, Y. (2022). Konsep Dasar Kepuasan Kerja: Sebuah Tinjauan Teori. 1(1).

Cao, J., Jia, Z., Zhu, C., Li, Z., Liu, H., Li, F., & Li, J. (2021). Nurses’ turnover intention and associated factors in general hospitals in China: A cross-sectional study. Journal of Nursing Management, 29(6), 1613–1622. https://doi.org/10.1111/jonm.13295

Hanafi, S. T., Panjaitan, W. U., Ramadhan, A. R., & Purba, S. H. (2025). Penerapan Sistem Informasi Kesehatan di Puskesmas di Indonesia. Sagita Academia Journal, 3(1), 19–23. https://doi.org/10.61579/sagita.v3i1.333

Manajemen Ekonomi Dan Bisnis, J., & Rusni, A. (t.t.). PENGARUH LOKASI DAN SALES PROMOTION TERHADAP IMPULSIVE BUYING PADA KONSUMEN ALFAMART BATU ALANG KECAMATAN MOYO HULU SUMBAWA. Social and Economics Research, 5(2). https://idm.or.id/JSER/index.

Mirzaei, A., Rezakhani Moghaddam, H., & Habibi Soola, A. (2021). Identifying the predictors of turnover intention based on psychosocial factors of nurses during the COVID-19 outbreak. Nursing Open, 8(6), 3469–3476. https://doi.org/10.1002/nop2.896

Rajendran, N., Watt, H. M. G., & Richardson, P. W. (2020). Teacher burnout and turnover intent. Australian Educational Researcher, 47(3), 477–500. https://doi.org/10.1007/s13384-019-00371-x

Rony, O. :, Bram, S., Staf, H., Fakultas, P., Jurusan, E., Universitas, M., & Maranatha Bandung, K. (t.t.). JOB INSECURITY DALAM ORGANISASI.

Smokrović, E., Kizivat, T., Bajan, A., Šolić, K., Gvozdanović, Z., Farčić, N., & Žvanut, B. (2022). A Conceptual Model of Nurses’ Turnover Intention. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(13). https://doi.org/10.3390/ijerph19138205

Sri Rizki, N. (2025). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Pada PT. XYZ. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 4(3).

Suryani, N., Jailani, Ms., Suriani, N., Raden Mattaher Jambi, R., & Sulthan Thaha Saifuddin Jambi, U. (t.t.). Konsep Populasi dan Sampling Serta Pemilihan Partisipan Ditinjau Dari Penelitian Ilmiah Pendidikan. http://ejournal.yayasanpendidikandzurriyatulquran.id/index.php/ihsan

Waruwu, M., Pu`at, S. N., Utami, P. R., Yanti, E., & Rusydiana, M. (2025). Metode Penelitian Kuantitatif: Konsep, Jenis, Tahapan dan Kelebihan. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 10(1), 917–932. https://doi.org/10.29303/jipp.v10i1.3057

Downloads

Published

2026-08-23

How to Cite

Determinant Turnover Intention pada Staff Medis dan Non-Medis: Studi Kasus Kepuasan Kerja dan Job Insecurity di UPT Puskesmas Meral. (2026). Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ), 7(3), 2906-2919. https://doi.org/10.37385/ceej.v7i3.11823