Pengaruh Budaya Organisasi dan Pengembangan Kompetensi Terhadap Kinerja JF PSM dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada Kementerian Desa PDT
DOI:
https://doi.org/10.37385/ceej.v7i3.11966Keywords:
Budaya Organisasi, Pengembangan Kompetensi, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai, JF PSM, PLS-SEMAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan pengembangan kompetensi terhadap kinerja Jabatan Fungsional Penggerak Swadaya Masyarakat (JF PSM), dengan menempatkan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi di lingkungan Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal (Kementerian Desa PDT). Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena fluktuasi penurunan capaian indikator kinerja kementerian yang bertepatan dengan fase adaptasi restrukturisasi organisasi berdasarkan Permendes PDT No. 1 Tahun 2024. Pendekatan yang digunakan adalah eksplanatori kuantitatif. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik convenience sampling dengan pendekatan rumus Slovin, yang menghasilkan 115 responden pegawai JF PSM Unit Kerja Eselon 1 hingga Balai Pelatihan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) berbantuan perangkat lunak SmartPLS 4. Hasil pengujian empiris membuktikan bahwa budaya organisasi dan pengembangan kompetensi memberikan pengaruh langsung yang positif dan signifikan terhadap kinerja JF PSM. Budaya organisasi juga ditemukan sebagai prediktor paling dominan dalam membentuk kepuasan kerja pegawai. Lebih lanjut, analisis jalur menunjukkan bahwa kepuasan kerja terbukti memediasi secara parsial (partial mediation) hubungan antara budaya organisasi dan kinerja, serta antara pengembangan kompetensi dan kinerja. Berdasarkan landasan Job Demands-Resources (JD-R) Theory, temuan penelitian ini menyimpulkan bahwa pemulihan efektivitas kinerja instansi pasca-restrukturisasi sangat bertumpu pada kemampuan organisasi dalam memfasilitasi pengembangan keahlian dan menstabilkan budaya kerja guna memastikan tingginya tingkat kepuasan kerja pegawai dalam JF PSM.
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.
Badan Kepegawaian Negara. (2025). Data kepegawaian nasional. Jakarta: BKN.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2022). Job demands-resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hidayat, R., & Suryani, N. (2021). Budaya organisasi, kepuasan kerja, dan kinerja pegawai negeri sipil. Jurnal Ilmu Administrasi, 18(3), 233–247.
Judge, T. A., et al. (2021). Job satisfaction: A review and future directions. Journal of Management.
Kementerian PANRB. (2023). Peraturan Menteri PANRB Nomor 1 Tahun 2023 tentang Jabatan Fungsional. Jakarta.
Kusuma, A. W., & Rahmawati, E. (2024). Akses pengembangan kompetensi dan pelatihan profesional: Dampaknya terhadap kepuasan kerja ASN di era digital. Jurnal MSDM Sektor Publik, 12(1), 22–36.
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. Chicago: Rand McNally.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nugroho, H., & Prasetyo, B. (2023). Efektivitas program pendidikan dan pelatihan teknis terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja pejabat fungsional. Jurnal Pendidikan dan Pelatihan Aparatur, 10(2), 88–102.
Pratama, A., & Widodo, T. (2023). Pengembangan kompetensi dan kinerja karyawan: Peran mediasi kepuasan kerja di sektor publik. Jurnal Aplikasi Manajemen, 21(1), 45–58.
Rahmawati, N., & Haryono, S. (2022). Peran budaya organisasi dalam mendorong efektivitas kerja dan produktivitas pegawai fungsional di instansi pemerintah. Jurnal Kajian Administrasi Negara, 8(3), 210–224.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Schein, E. H., & Schein, P. A. (2021). Organizational culture and leadership (5th ed.). Hoboken: Wiley.
Setiawan, B., Nugraha, P., & Lestari, M. (2021). Pengaruh nilai-nilai budaya organisasi terhadap kinerja aparatur sipil negara dalam pelayanan masyarakat. Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah, 7(2), 115–128.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. New York: Wiley.
Sutrisno, E., & Riyanto, S. (2022). Peran kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 24(2), 115–128.
Wibowo, T., & Lestari, S. (2023). Penguatan budaya organisasi di lingkungan instansi pemerintah dalam mendukung produktivitas dan kinerja aparatur. Jurnal Manajemen Sektor Publik, 11(2), 130–144.
Template
