Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. First Grand Synergy Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.37385/ceej.v6i2.8559Keywords:
Kinerja Karyawan, Kepuasan KaryawanAbstract
Penelitian menunjukkan bahwa investasi di sektor konstruksi tidak hanya meningkatkan pertumbuhan ekonomi tetapi juga mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan. Di Jawa Timur, data dari Badan Pusat Statistik menunjukkan peningkatan jumlah perusahaan konstruksi dari tahun 2017 hingga 2021. Peningkatan ini terkait dengan berbagai faktor ekonomi dan pembangunan, termasuk investasi infrastruktur dan permintaan properti yang meningkat. Pada penelitian ini PT. First Grand Synergy Indonesia (FGSI), sebuah perusahaan konstruksi yang mengalami peningkatan turnover karyawan dalam tiga tahun terakhir. Melalui pra-survei menggunakan metode interview dengan konsultan bisnis pihak ketiga, penelitian ini mengevaluasi budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan kepuasan kerja di PT. FGSI. Hasilnya menunjukkan adanya hubungan antara gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan kepuasan kerja karyawan, serta perlunya perbaikan dalam manajemen stres dan pengembangan kebijakan kerja untuk mengurangi turnover karyawan. Dengan menggunakan metode Partial Least Square (PLS) untuk menganalisis data penelitian ini memberikan hasil bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan namun berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja, serta kepuasan kerja menjadi mediasi signifikan dalam hubungan antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya perbaikan dalam gaya kepemimpinan dan budaya organisasi untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan di PT. FGSI.
References
Asriani, A., Mintarti, S., & Za, S. Z. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 217-234. https://doi.org/10.23960/jbm.v16i3.126
Badan Pusat Statistika (2023)
Breevaart, K., & Bakker, A. B. (2018). Daily job demands and employee work engagement: The role of daily transformational leadership behavior. Journal of Occupational Health Psychology, 23(3), 338–349. https://doi.org/10.1037/ocp0000082
Cahyani, I., & Yunus, E. (2022). The Influence of Leadership Style and Organizational Culture on Employee Performance Through Employee Satisfaction as An Intervening Variable in PG GEMPOLKREP-PTPN X. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 12.
Chen, K., & Ye, K. (2021). Market commonality and competition in communities— an empirical study based on bidding data of the construction market. Buildings, 11(10), 435.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hartnell, C. A., Kinicki, A. J., Lambert, L. S., Fugate, M., & Doyle Corner, P. (2019). Do similarities or differences between CEO leadership and organizational culture have a more positive effect on firm performance? A test of competing predictions. Journal of Applied Psychology, 104(9), 1063–1079. https://doi.org/10.1037/apl0000401
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Sage Publications.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis (8th ed.). Cengage Learning.
McKinsey & Company. (2023). The power of organizational health. Retrieved from McKinsey
Putra, D. (2024). The role of organizational culture on employee performance through job satisfaction and work motivation. Journal of Entrepreneur & Business, 5(1), 55-68. https://doi.org/10.24123/jeb.v5i1.6099
Putri, A., & Meria, E. (2022). Transformational Leadership and its Impact on Employee Performance and Organizational Commitment. Journal of Leadership Studies, 15(3), 123-135.
Rezaei-Zadeh, M. and T. K. Darwish, 2016, “Antecedents of absorptive capacity: A new model for developing learning processes".The Learning Organization,23:77–91
Rivaldo, Y., & Ratnasari, S. L. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 505-515.
Rizal, M., & Mulyana, S. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 45-58.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Perilaku Organisasi (edisi 18). Pearson.
Sandra, G., Alfian, A., & n, Z. (2015). Pengaruh budaya organisasi dan persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen karyawan. Jurnal Psikologi TALENTA, 1(1), 15. https://doi.org/10.26858/talenta.v1i1.5223
Saputra, N., Abdinagoro, S. B., & Kuncoro, E. A. (2018). The mediating role of learning agility on the relationship between work engagement and learning culture. Pertanika Journal of Social Sciences and Humanities, 26(T), 117- 130.
Shintyawati, A. (2023). Impact of Organizational Culture on Employee Performance. Indonesian Journal of Management, 12(1), 45-60.
Soomro, B. A., & Shah, N. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. International Journal of Business and Social Science, 10(5), 89-98.
Sucahyowati, H., & Hendrawan, A. (2020). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan pada PT MK Semarang: Hari Sucahyowati*, Andi Hendrawan. Jurnal Sains Teknologi Transportasi Maritim, 2(2), 9-15.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet.
Susilo, J., & Satrya, I. G. B. H. (2019). Pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention yang dimediasi oleh komitmen organisasional karyawan kontrak (Doctoral dissertation, Udayana University).
Technology Advice. (2023). How to Measure Employee Satisfaction: Key Metrics for 2024. Retrieved from Technology Advice.
Viitala, R., Tanskanen, J., & Säntti, R. (2015). The connection between organizational climate and well-being at work. International Journal of Organizational Analysis, 23(4), 606–620. https://doi.org/10.1108/IJOA-10-2013-0716
Template
