Strategi Penerapan Manajemen Risiko Pada Program Pengadaan Pemancar Dan Sarana Prasarana Pendukung, Serta Peralatan Studio Wilayah 3T (Tertinggal, Terdepan, Dan Terluar) Di Lembaga Penyiaran Republik Radio Republik Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.37385/pr1snk34Keywords:
manajemen risiko, pengadaan pemancar, 3T, LPP RRIAbstract
Penelitian ini memiliki tujuan yakni menyusun strategi peningkatan dalam Strategi Penerapan Penerapan Manajemen Risiko Program Pengadaan Pemancar Dan Sarana Prasarana Pendukung, Serta Peralatan Studio Wilayah 3T Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko pada Program Pengadaan Pemancar dan Sarana Prasarana Pendukung, serta Peralatan Studio Wilayah 3T di LPP RRI telah mengidentifikasi 14 risiko utama pada tahap perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan. Risiko tersebut dianalisis berdasarkan tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya, kemudian dievaluasi ke dalam kategori very high, high, medium, dan low. Risiko prioritas tertinggi adalah kesalahan data lokasi pembangunan dan kualitas material yang buruk. Hasil validasi menunjukkan bahwa sebagian besar risiko telah sesuai dengan kondisi pelaksanaan program. Strategi mitigasi yang dirumuskan meliputi penguatan koordinasi dengan pemerintah daerah, peningkatan kualitas perencanaan anggaran, pengawasan lapangan yang lebih ketat, pelibatan tim ahli, serta perbaikan SOP pelaksanaan dan pengawasan. Secara keseluruhan, penerapan manajemen risiko dinilai valid dan dapat digunakan sebagai dasar peningkatan efektivitas pelaksanaan program di wilayah 3T.
References
Agustianti, R. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Tohar Media.
Ahmad, F. M. (2019). Analisis manajemen risiko dalam mewujudkan good governance pada pemerintah kabupaten Bandung Barat. Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar, 10(1), 1182–1192.
Allen, C., Metternicht, G., & Wiedmann, T. (2018). Initial progress in implementing the Sustainable Development Goals (SDGs): A review of evidence from countries. Sustainability science, 13, 1453-1467.
Anggito, A., & Setiawan, J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. CV Jejak (Jejak Publisher).
Darmawi, H. (2016). Manajemen risiko. Bumi Aksara.
Dewi, I. K., & Ratnawati, S. (2015). Usulan manajemen risiko berdasarkan standar sni iso / iec 27001 : 2009 menggunakan indeks kami ( keamanan informasi ) studi kasus : badan nasional penempatan dan perlindungan tenaga kerja indonesia ( BNP2TKI ). 8(1), 1–7.
Gunawan. (2021). GRC (Good Governance, Risk Management, And Compliance). PT. RajaGrafindo Persada.
Halim, W. (2020). Implementasi Manajemen Risiko Dalam Penentuan Objek Audit Kepabeanan dan Cukai. 17(02), 69–84.
Hutauruk, I. O. (2023). Penerapan Manajemen Risiko dan Penilaian Manajemen Risiko Indeks (MRI) pada Satuan Kerja (SATKER) Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Sumatera Utara (Doctoral dissertation, Universitas Sumatera Utara).
Indonesia, P. P. R., & INDONESIA, R. (2017). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional. Peratur Pres Republik Indones Nomor, 18, 2020-4.
Indonesia, P. R. (2008). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah.
Indonesia, R. (2004). Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang perbendaharaan negara. Jakarta: Lembaran Negara Republik Indonesia tahun.
Iso, I. (2009). Risk management–Principles and guidelines. International Organization for Standardization, Geneva, Switzerland.
Juharni, M. S. (2015). PENGANTAR ILMU ADMINISTRASI NEGARA (Vol. 1). SAH MEDIA.
Karim, F. K. J. (2022). Penerapan sistem pengendalian internal dengan COSO Integrated Framework. Assets: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 12(2), 195-210.
Kuantitatif, P. P. (2016). Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta, Bandung.
Kuntadi, C. (2023). Audit Internal Sektor Publik. Penerbit Salemba.
Louis, S. (2022). Current Use of the Risk Register to Integrate Strategy and Risk- and Performance Management: A Case of a University of Technology in South Africa Louis Smidt. 140–171. https://doi.org/10.32602/jafas.2022.031
Maralis, R., & Triyono, A. (2019). Manajemen resiko. Deepublish.
Miftakhatun, M. (2020). Analisis Manajemen Risiko Teknologi Informasi pada Website Ecofo Menggunakan ISO 31000. Journal of Computer Science and Engineering (JCSE), 1(2), 129-146.
Muslich, M. (2009). Metode Pengambilan Keputusan.
Nugroho, S. A. (2023). Pengaruh Dinamika Regulasi Jabatan Fungsional terhadap Kenaikan Pangkat Pejabat Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa di BP2JK Wilayah Gorontalo. Jurnal Pengadaan Barang/Jasa, 2(2), 85-93. https://doi.org/10.55961/jpbj.v2i2.42
Pebriani, O. D., & Zulfikar, D. H. (2022). Analisis Manajemen Risiko Teknologi Informasi Menggunakan ISO 31000 Pada Website SIMPEG di Kantor Kementerian Agama Kota Palembang. 183–190.
Peraturan Direktur Utama Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia Nomor 02 Tahun 2023 Tentang Penerapan Manajemen Risikodi Lingkungan Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia
Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 18 Tahun 2020 Tentang Pemenuhan Target Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024
Putri, A. S. E. D., Rozas, I. S., & Milad, M. K. (2021). Manajemen Risiko: Pendekatan BPRIM pada Proses Bisnis Administrasi Kependudukan. JUSIFO (Jurnal Sistem Informasi), 7(2), 51-64.
Rahman, G. N., Tripiawan, W., & Pratami, D. (2021). Perancangan Risk Register Dan Risk Response Terhadap Proyek Pengembangan Aplikasi Dana Pensiun Dengan Menggunakan Probability Impact Matrix Pada Pt. xyz. eProceedings of Engineering, 8(5).
Ramdhan, M. (2021). Metode Penelitian. Cipta Media Nusantara.
Rania Az Zahra, Michael Musyaffi, A., & Nasution, H. (2025). Rancangan Pengendalian Internal Manajemen Risiko ISO 31000 Pengadaan Barang Jasa Badan Bahasa. Jurnal Akuntansi, Perpajakan Dan Auditing, 6(2), 322-334. https://doi.org/10.21009/japa.0602.10
Maralis, R., & Triyono, A. (2019). Manajemen resiko. Deepublish.
Rosenbloom, D. H. (2015). The public context. In Public administration evolving (pp. 1-17). Routledge.
Salim, L. D., & Prasetyo, A. H. (2023). Rancangan Manajemen Risiko Dan Assesmen Risiko Pada PT Pel Berlian Pulau Mandangin Berdasarkan ISO 31000:2018. Jurnalku, 3(3), 242-268. https://doi.org/10.54957/jurnalku.v3i3.463
Setya, V. E. (2020). Penerapan dan Perspektif Pengembangan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) di Yogyakarta (Implementation and Perspective of Government Internal Control System (SPIP) in DI Yogyakarta). Kajian, 22(2), 85-97.
Silmi, S. (2024). ANALISIS MATURITAS: SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH TERINTEGRASI PERATURAN BPKP NOMOR 5 TAHUN 2021. JOURNAL OF APPLIED MANAGERIAL ACCOUNTING, 8(1), 47-58.
Siyoto, S., & Sodik, M. A. (2015). Dasar Metodologi Penelitian. Literasi Media Publsihing.
Siahaan, H. (2007). Manajemen Risiko: Konsep, Kasus, dan Implementasi. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Susanti, E., Murniati, E., & Awza, R. (2022). Manajemen Risiko Sistem Informasi Perpustakaan (Studi Kasus di Perpustakaan Universitas Riau). Jurnal Gema Pustakawan, 9(2), 130-148.
Zahidi, M. (2023). Analisis Manajemen Risiko Pembiayaan Akad Murabahah Pada Perumahan Bersubsidi Syariah (Studi Kasus Bank Aceh Syariah Kantor Cabang Jeuram) (Doctoral dissertation, UIN Ar-Raniry Banda Aceh).
