Pengaruh Continues 5S Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinera Karyawan Pada Pt Marugo Rubber Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.37385/ceej.v7i4.10686Keywords:
Continues 5s, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh continues 5s dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Marugo Rubber Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner kepada 60 karyawan divisi produksi yang dijadikan sampel penelitian menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial continues 5s berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan disiplin kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Secara simultan continues 5s dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Continues dan Disiplin kerja menjadi faktor penting yang memengaruhi kinerja karyawan. Peningkatan continues 5s dapat mendorong kinerja yang lebih optimal, sedangkan peningkatan disiplin kerja yang tinggi dapat menaikan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi PT Marugo Rubber Indonesia sebagai dasar pertimbangan dalam meningkatkan kinerja karyawan, serta sebagai bahan referensi bagi penelitian selanjutnya dengan menyajikan hasil empiris mengenai pengaruh continues 5s dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
References
Suroso., (2022). Pengaruh Pelatihan terhadap Produktivitas Kerja Peegawai pada Gardu Induk Hargeulis PT.PLN Persero Kecamatan Hargeulis Kabupaten Indramayu.
Dwi Epty Hidayaty., (2023). Peranan Rekrutmen Karyawan Dalam Menghasilkan SDM Berkualitas Pada UMKM Hana Ramen Karawang.
Amelia, L., Rismayadi, B., & Pertiwi, W. (2024). Analisis kinerja karyawan pada PT Boltz Karawang. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(3), 3633–3639.
Amin, N. F., Garancang, S., & Abunawas, K. (2023). Konsep umum populasi dan sampel dalam penelitian. Pilar, 14(1), 15–31.
Ardiawan, K. N., Sari, M. E., Abdullah, K., Jannah, M., Aiman, U., & Hasda, S. (2022). Penelitian kuantitatif. Yayasan Penerbit Muhammad Zaini.
Asih, G. Y., Widhiastuti, H., & Dewi, R. (2018). Stres kerja. Semarang University Press.
Budianto, E., & Mochklas, M. (2020). Kinerja karyawan ditinjau dari aspek gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja (pendekatan riset). CV. Aa. Rizky.
Dewi, R., Priharti, R. D. V., & Antriani, S. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan di PT Shen Makmur Sentosa (J&T Express) Baturaja. Ekonomika, 16(2), 146–163.
Fadillah, N., Salju, S., & Hadrah, H. (2024). Peran disiplin kerja, keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja pegawai UPT Jemput Antar Kota Palopo. Jurnal Ekonomi Kreatif Indonesia, 2(2), 100–115.
Fansuri, L. (2021). Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV X Bekasi. Bening, 8(2), 214–223.
Gani, N. A., Utama, R. E., Jaharuddin, & Priharta, A. (2020). Perilaku organisasi. Mirqat.
Hasanudin, N., & Santiko, A. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di bagian gaji dan tata usaha Biro Umum Sekretariat Jenderal Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 3(1), 74–82.
Huselin, H., Basel, Z., & Rahman, A. S. (2025). Manajemen sumber daya manusia: Skill, motivasi, dan disiplin kerja (L. T. Putri, Ed.). PT Mafy Media Literasi Indonesia.
Ikhwan, H. S. (2024). Perilaku organisasi: Konsep, pendekatan, dan pemecahan masalah. LPMI.
Jailani, M. S. (2023). Teknik pengumpulan data dan instrumen penelitian ilmiah pendidikan pada pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Ihsan: Jurnal Pendidikan Islam, 1(2), 1–9.
Khasanah, I. (2022). Penerapan budaya kerja 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 1(3), 843–852.
Mangundjaya, W., Diwyarthi, N. D. M. S., Tjahjana, D., Nassay, N. S., Hadiyat, Y., Watung, S. R., Tjiptadi, D. D., Prihanto, J. N., Manongko, A., & Mariam, I. (2023). Human resources strategy: Creating connection and catalyzing transformation. Madani Berkah Abadi.
Nasution, M. R., & Fauzi, A. (2024). Perekaman kehadiran karyawan dengan akses geolokasi: Inovasi sistem absensi berbasis web. Rabit: Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi Univrab, 9(1), 91–102.
Ngabalin, E. R., & Cahyono, W. E. (2022). Analisis pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Tual. Widya Teknik, 21(1), 21–27.
Nurfahrani, A., & Armaniah, H. (2023). Pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap turnover intention karyawan. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(7), 2986–6340. https://doi.org/10.5281/zenodo.8263456
Piri, A. S., Dotulong, L. O. H., & Pandowo, M. H. C. (2022). Analisis penilaian kinerja dan insentif terhadap kinerja karyawan pada PT Manado Dive Club. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(2), 389–398.
Prahandratno, A., Pangarso, A., Siswanto, A., Setiawan, Z., Sepriano, S., Munizu, M., Purwoko, P., Simarmata, N., Pramuditha, P., & Syamil, A. (2023). Manajemen sumber daya manusia: Kumpulan teori dan contoh penerapannya. PT Sonpedia Publishing Indonesia.
Rachmawati, I. A. K., Farlis, F., Dina, F., Bisri, T. S., Idayati, F., Putri, D. E., Harapan, E., Tegowati, T., Parmita, R. I., & Nurdiah, S. (2021). Manajemen konflik dan stres kerja. Eureka.
Sabrina, R. (2021). Manajemen sumber daya manusia (Vol. 1). UMSU Press.
Sipayung, M. R., & Sihombing, M. (2022). Analisis penerapan disiplin kerja, motivasi kerja, dan pengalaman dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Hidden Place Cafe. Journal of Social Research, 1(7), 626–636.
Sosang, A., Mustainah, M., & Nawawi, M. (2024). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Ilmiah Research Student, 1(4), 381–395.
Suherman, A., & Siska, E. (2025). Manajemen sumber daya manusia. Yayasan Drestanta Pelita Indonesia.
Sulung, U., & Muspawi, M. (2024). Memahami sumber data penelitian: Primer, sekunder, dan tersier. Edu Research, 5(3), 110–116.
Syah, L. Y. (2019). Perilaku organisasi: Konsep dan implementasi (Cetakan pertama). In Media.
Telaumbanua, E., Halawa, F., Silitonga, D., Sukardi, S., Zelga, Y., Mbate, C. A., Mendrofa, S. A., Hulu, F., Waruwu, M. H., & Septiani, R. (2024). Manajemen kinerja: Mengurai konsep dan menerapkan teori. Media Sains Indonesia.
Wardoyo, P., & Swasono, E. (2022). Pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan kemampuan kerja terhadap kinerja ASN pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Jombang di masa pandemi Covid-19. Otonomi, 22(1), 129–137.
Waruwu, M., Puat, S. N., Utami, P. R., Yanti, E., & Rusydiana, M. (2025). Metode penelitian kuantitatif: Konsep, jenis, tahapan dan kelebihan. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 10(1), 917–932.
Sulthan, N., & Firdaus. (2021). Pengaruh budaya 5S, disiplin kerja, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Yamaha Music Manufacturing Indonesia
Template
